Der Staat braucht mutige Führung – mit Ralph Brinkhaus

In der neuen Folge unseres Podcasts "Kann der Elefant tanzen?"
entwickeln wir gemeinsam mit unserem Gast Ralph Brinkhaus
(Vorsitzender der AG Digitales und Staatsmodernisierung der
CDU/CSU-Bundestagsfraktion) eine Zielvision für die deutsche
Verwaltung im Jahr 2035.





Ralph Brinkhaus vergleicht den aktuellen Staat mit einem
Elefanten, der die Musik zwar schon hört, aber wegen mangelnder
Umsetzungskraft, fehlender Zielorientierung und oft zu
dogmatischem Datenschutz noch nicht im Takt tanzt. Für 2035
skizziert er die Vision eines Staates, der vorrangig als
„Prozess-Eigner“ statt als Ausführer auftritt, in dem Künstliche
Intelligenz und Automatisierung Routineaufgaben übernehmen. Dies
soll einerseits den demografischen Wandel abfedern und
andererseits Freiräume für essenzielle Gestaltungsaufgaben wie
Stadt- oder Kitaplanung schaffen, während die Rathäuser primär
als empathische analoge Rückfallebene dienen. Um diesen Wandel zu
realisieren, fordert Brinkhaus die konsequente Umsetzung der
Registermodernisierung nach dem „Once Only“-Prinzip, die Abkehr
von starren Beamtenlaufbahnen zugunsten agiler Projektarbeit
sowie einen Kulturwandel hin zu mehr Risikobereitschaft,
Fehlertoleranz und „Freude am Gelingen“. Da es für diesen
fundamentalen Umbau keine einzelne Wunderwaffe gibt, benennt er
als das absolute "Unabdingbare" den unbedingten, mutigen
Führungswillen an der Spitze sowie die systematische Befähigung
und Ausbildung von Führungskräften.





Die Highlights der Folge:


Der Staat als Prozess-Eigner: Warum in Zukunft Künstliche
Intelligenz Routineaufgaben komplett übernehmen wird und wie wir
diesen Umstand nutzen können, um den demografischen Wandel der
ausscheidenden "Boomer-Generation" abzufedern.

Das Ende starrer Hierarchien: Warum klassische Laufbahnen
ausgedient haben und die Verwaltung künftig in agilen Projekten
organisiert sein muss, um Talente nach Fähigkeiten statt nach
Dienstjahren einzusetzen.

Neuer Kulturwandel: Wir brauchen dringend mehr "Freude am
Gelingen"! Statt Misserfolge zu beweinen, müssen wir anfangen,
Erfolge zu feiern und unsere "Verwaltungshelden" sichtbar zu
machen.






Am Ende der Folge verdichten wir das Gespräch auf einen
entscheidenden Satz für unser "Manifest des Unabdingbaren".