Beschreibung
vor 1 Woche
Nach der Folge zur Nutzung von Dashboards greift Marcus
Rückmeldungen aus der Community auf: Nutzungsmetriken,
frühzeitige Klärung der Fragen und ein anderer Umgang mit
Feedback. Anschließend stellt er den Entwurf eines
Entscheidungswirkrasters vor, der sich aus den Gedanken der
vergangenen Podcastfolgen entwickelt hat. Darin werden
Entscheidungsmandat, Handlungsoptionen, Informationsbedarf,
Datenbasis, Umsetzung und Rückkopplung in einer gemeinsamen
Struktur verbunden. Der zentrale Gedanke: Business Intelligence
endet nicht bei Kennzahlen oder einem gut gebauten Dashboard. Sie
wird erst dann wirksam, wenn nachvollziehbar wird, welche
Entscheidung Informationen unterstützen, welche Handlung daraus
folgt und woran sich ihre Wirkung erkennen lässt. Das Raster ist
bewusst eine noch nicht validierte Arbeitsfassung und lädt
besonders Fachbereiche ein, es an realen Entscheidungen zu
prüfen. Die Modellübersicht und das ausfüllbare
Workshop-Arbeitsblatt kannst du hier herunterladen:
https://www.thinkbi.de/wp-content/uploads/2026/08/entscheidungswirkraster_workshop_a4.pdf
Musik: Great Podcast Intro (short & long) von Lundstroem
Quelle: freemusicarchive.org (Creative Commons) –
https://freemusicarchive.org/music/lundstroem/songs-for-leona/great-podcast-intro-both-short-and-long-version-included/
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