KI für Geschäftsführer: Meine Strategie entsteht auf dem Fahrrad #013

Letztes Wochenende habe ich mitten auf einer Radtour angehalten und
mein KI-Abo verfünffacht. Von 20 auf 100 Dollar. Nicht wegen eines
neuen Features, sondern weil mir eine Stunde nicht gereicht hat.
Was danach passiert ist, hat die Positionierung meines Unternehmens
verändert. Vorher in den News: Warum KI gerade radikal billiger
wird — und deine Wirtschaftlichkeitsrechnung von vor sechs Monaten
vermutlich nicht mehr stimmt. Warum Europa seit dem 2. August zum
Taktgeber wird und du das an den Produkten merkst, ob du dich mit
dem AI Act beschäftigst oder nicht. Und warum sich beide
KI-Marktführer gerade Branchenwissen einkaufen, statt auf ihre
Modelle zu vertrauen. Im Deep Dive öffne ich die Motorhaube. Über
vier Tage verteilt habe ich mit dem neuen Sprachmodell GPT-Live-1
unseren Zielkorridor, die Positionierung und den ICP geschärft —
auf dem Fahrrad, im Auto, ohne eine einzige Zeile mitzuschreiben.
Du bekommst die fünf Regeln der Gesprächsführung, ohne die das
nicht funktioniert, den zweiten Use Case vom Kundenmeeting ins
Angebot, und zum Schluss die sechs Fallen, die die meisten
übersehen. Kein Tool-Ranking. Es geht nicht darum, womit ich
arbeite, sondern wofür. Tobias Schnitzler ist Co-Founder von
AI-Power. Tech und Daten, seit Jahren in echten KI-Projekten im
Mittelstand. WAFER erscheint wöchentlich — kein Hype, kein Blabla,
aus der Praxis in die Praxis.