Vom Praktikanten bei Microsoft bis zum Managing Director Global
Sales bei FedEx: Markus Ramirez hat in seiner Karriere viele
internationale Stationen durchlaufen. Einen konkreten Karriereplan
hatte er dabei nie. Viel wichtiger war für ihn, neugierig zu
bleiben, Chancen zu nutzen und in der jeweiligen Position das Beste
zu geben. In dieser Folge von Winning Talks Business sprechen wir
darüber, was ihn auf diesem Weg geprägt hat und warum für ihn trotz
aller Zahlen, Prozesse und internationaler Großkunden am Ende immer
die Menschen den Unterschied machen. Markus erzählt, warum
Vertrauen schon ganz am Anfang seiner Karriere eine entscheidende
Rolle spielte, weshalb gute Führung für ihn vor allem
Menschlichkeit, Respekt und Nähe zu den Menschen bedeutet und warum
erfolgreiche Vertriebler weit mehr sind als Verkäufer: Sie hören
zu, verstehen Bedürfnisse, bauen Brücken und bringen die
Perspektive des Kunden ins eigene Unternehmen. Wir sprechen
außerdem darüber, warum informelle Netzwerke gerade in großen
Organisationen so wichtig sind, weshalb man auch als erfahrene
Führungskraft niemals aufhören sollte zu lernen und warum Markus
überzeugt ist, dass langfristige Leistungsfähigkeit nur mit dem
richtigen Ausgleich funktioniert. Ich persönlich habe Markus vor
vielen Jahren kennengelernt – und mir ist damals schon etwas
aufgefallen, das mir bis heute im Gedächtnis geblieben ist: Wenn
Markus einen Raum betritt, ist der Raum gefüllt. Er selbst nimmt
das gar nicht so wahr. Für mich hat es viel mit seiner Energie,
seiner Präsenz und seiner Art zu tun, Menschen mitzunehmen. Sein
Prinzip: Work hard, play hard. Unter der Woche mit voller Energie
arbeiten – und gleichzeitig bewusst Raum für Familie, Freunde und
die Dinge schaffen, die die eigenen Akkus wieder aufladen. Eine
Folge über Leistung, Menschlichkeit und nachhaltigen Erfolg – und
darüber, warum gute Führung nicht bedeutet, selbst der Held zu
sein, sondern andere stark zu machen. Diese Folge ist powered by
PeopleBoost. www.peopleboost.eu
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