Wie hilft KI bei der KI-Strategie, Stephan Grabmeier?

Alle wollen Antworten von "der KI". Aber selten machen wir uns
Gedanken, wie wir bessere Fragen stellen können. Genau darin liegt
für Stephan Grabmeier der teuerste Denkfehler für Unternehmen: sie
stürzen sich in Technologien wie Blockchain, Metaverse, jetzt KI –
ohne aber ihre eigene Zukunftsfrage formuliert zu haben. Dabei
stecken wir mitten in einem Umbruch, wie er historisch nur alle
paar Generationen vorkommt. Vom Agrar- ins Industriezeitalter
dauerte es Jahrhunderte, von ChatGPT zu agentischer KI drei Jahre.
Die jährliche Strategie-Klausur mit Powerpoint-Ergebnis wird da
nicht wirklich helfen – und wer glaubt, ein Sprachmodell übernehme
das Denken, ebenso. Stephan Grabmeier hat Transformation bei der
Deutschen Telekom verantwortet, war Chief Innovation Officer bei
Kienbaum und bei Haufe, Geschäftsführer des Zukunftsinstitut – und
hat im Mai 2026 mit Stefanie Kuhnhen die markenzentrierte
Strategieberatung everbrand gegründet. Ein Unternehmen, das eine
neue Kategorie definiert. Im Gespräch mit Frauke Kreuter und mir
erklärt Stephan, wie KI-humane Agenten Architektur
Strategieprozesse demokratisiert, warum LLMs auf Plausibilität
optimiert sind, aber nicht auf Entscheidungsfähigkeit – und weshalb
C-Level-Denken die Dialektik braucht: These, Antithese, Synthese.
Wir fragen nach, was langlebige Marken im Zeitalter der
Vergleichbarkeit überhaupt noch unterscheidbar macht, und lassen
uns von ihm mit der Zukunftsfrage challengen: Was würde dem Markt
fehlen, wenn es #digdeep nicht mehr gäbe? Hört rein – am Ende wird
es sehr persönlich: Was hinterlassen wir eigentlich unseren
Kindern?