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Folge 54 - Der Humanunternehmer himself

Folge 54 - Der Humanunternehmer himself

Casino oder Recruiting vor 2 Monaten

Im Gespräch mit Gunnar Barghorn

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Podcast

Casino oder Recruiting

63 Episoden

Mitarbeiterbegeisterung aus der Sicht eines Angestellten

Wirtschaft

Podcaster

ChristianMilerski

Gunnar Barghorn: Humanunternehmer – Warum gute Führung
Menschen in den Mittelpunkt stellt

Wie gelingt es Unternehmen, Menschen nicht nur zu beschäftigen,
sondern wirklich für das gemeinsame Ziel zu begeistern?

Darüber spreche ich in dieser Folge mit Gunnar Barghorn.

Gunnar ist Unternehmer, 5-Sterne-Redner, Bestseller-Autor und
bekannt für seinen Ansatz des „Humanunternehmertums“.

Dabei geht es um eine Frage, die für viele Unternehmen immer
wichtiger wird:

Wie schaffen wir eine Arbeitskultur, in der Menschen
Verantwortung übernehmen, sich einbringen und langfristig gerne
Teil des Unternehmens bleiben?

Wir sprechen darüber, warum Führung nicht durch Kontrolle
funktioniert, weshalb Vertrauen eine der wichtigsten Grundlagen
erfolgreicher Zusammenarbeit ist und warum Mitarbeiterbindung
nicht mit einzelnen Maßnahmen entsteht, sondern durch den
täglichen Umgang miteinander.

Dabei geht es unter anderem um:

• Was hinter dem Begriff Humanunternehmer steckt

• Warum Menschen keine Ressourcen, sondern der wichtigste
Erfolgsfaktor eines Unternehmens sind

• Wie Führungskräfte eine Kultur schaffen können, in der
Eigenverantwortung entsteht

• Warum Wertschätzung und Vertrauen entscheidende Faktoren für
langfristige Zusammenarbeit sind

• Welche Veränderungen Unternehmen brauchen, um für Mitarbeiter
attraktiv zu bleiben

Besonders spannend ist der Austausch, weil wir aus
unterschiedlichen Perspektiven auf das Thema Führung
schauen:

Gunnar bringt die Sicht eines Unternehmers mit, der Verantwortung
für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter trägt.

Ich bringe die Perspektive eines Mitarbeiters mit 20 Jahren
Berufserfahrung sowie viele Erfahrungen aus zahlreichen
Bewerbergesprächen mit.

Denn die Zukunft der Arbeit entsteht nicht durch die Sichtweise
einer einzelnen Gruppe. Sie entsteht dort, wo Unternehmer und
Mitarbeiter anfangen, einander besser zu verstehen.

Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die wissen
möchten, warum gute Führung heute mehr bedeutet als
Entscheidungen zu treffen.