Casino oder Recruiting

Burnout im Unternehmen: Warum mentale Gesundheit Führungssache ist


Burnout ist längst kein Randthema mehr. Trotzdem wird über mentale Gesundheit in vielen Unternehmen noch immer erst dann gesprochen, wenn ein Mitarbeiter bereits ausgefallen ist.


Warum warten wir eigentlich so lange?


In dieser Folge spreche ich mit Heike Humpert, Gründerin von the.inner.company. Sie war mehr als zehn Jahre im HR-Bereich tätig und hat selbst Führungserfahrung gesammelt. Ihr eigener Burnout wurde schließlich zum Wendepunkt und zum Grund, sich selbstständig zu machen.


Heute begleitet sie Unternehmen bei der Burnout-Prävention, Krisenintervention und Wiedereingliederung (BEM).


Wir sprechen unter anderem über:


Heikes persönlichen Weg durch den Burnout die ersten Warnsignale, die häufig übersehen werden warum mentale Gesundheit ein strategisches Unternehmensthema ist welche Verantwortung Führungskräfte tragen was Unternehmen im Alltag konkret zur Prävention beitragen können warum ein Resilienzseminar allein häufig nicht ausreicht was passiert, wenn Mitarbeiter dauerhaft über ihre Grenzen gehen und warum Unternehmen nicht erst handeln sollten, wenn der Mitarbeiter bereits krank ist


Denn mentale Gesundheit beginnt nicht beim Krankenstand.


Sie beginnt bei der Frage, wie Menschen in einem Unternehmen geführt, behandelt und wahrgenommen werden.


Ein ehrliches Gespräch über Burnout, Führung und die Verantwortung von Unternehmen. Heike Humpert ist Gründerin von the.inner.company und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im HR-Bereich. Heute unterstützt sie Unternehmen dabei, mentale Gesundheit besprechbar zu machen und konkrete Lösungen für Prävention, Krisen und Wiedereingliederung zu entwickeln.

Gunnar Barghorn: Humanunternehmer – Warum gute Führung Menschen in den Mittelpunkt stellt


Wie gelingt es Unternehmen, Menschen nicht nur zu beschäftigen, sondern wirklich für das gemeinsame Ziel zu begeistern?


Darüber spreche ich in dieser Folge mit Gunnar Barghorn.


Gunnar ist Unternehmer, 5-Sterne-Redner, Bestseller-Autor und bekannt für seinen Ansatz des „Humanunternehmertums“.  Dabei geht es um eine Frage, die für viele Unternehmen immer wichtiger wird:  Wie schaffen wir eine Arbeitskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, sich einbringen und langfristig gerne Teil des Unternehmens bleiben?


Wir sprechen darüber, warum Führung nicht durch Kontrolle funktioniert, weshalb Vertrauen eine der wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit ist und warum Mitarbeiterbindung nicht mit einzelnen Maßnahmen entsteht, sondern durch den täglichen Umgang miteinander.


Dabei geht es unter anderem um:


• Was hinter dem Begriff Humanunternehmer steckt • Warum Menschen keine Ressourcen, sondern der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens sind • Wie Führungskräfte eine Kultur schaffen können, in der Eigenverantwortung entsteht • Warum Wertschätzung und Vertrauen entscheidende Faktoren für langfristige Zusammenarbeit sind • Welche Veränderungen Unternehmen brauchen, um für Mitarbeiter attraktiv zu bleiben


Besonders spannend ist der Austausch, weil wir aus unterschiedlichen Perspektiven auf das Thema Führung schauen:


Gunnar bringt die Sicht eines Unternehmers mit, der Verantwortung für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter trägt.


Ich bringe die Perspektive eines Mitarbeiters mit 20 Jahren Berufserfahrung sowie viele Erfahrungen aus zahlreichen Bewerbergesprächen mit.


Denn die Zukunft der Arbeit entsteht nicht durch die Sichtweise einer einzelnen Gruppe. Sie entsteht dort, wo Unternehmer und Mitarbeiter anfangen, einander besser zu verstehen.


Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die wissen möchten, warum gute Führung heute mehr bedeutet als Entscheidungen zu treffen.

Führung beginnt nicht mit einem Titel – sondern mit einer Entscheidung.


In dieser Folge spreche ich mit Michael Röben über Verantwortung, Haltung und die Frage, was Menschen zu echten Führungspersönlichkeiten macht.


Michael bringt Erfahrungen aus der Bundeswehr, der Seefahrt und dem Unternehmertum mit. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Führung weit mehr ist als Anweisungen zu geben, weshalb Vertrauen die Grundlage jeder erfolgreichen Zusammenarbeit ist und warum sich Charakter besonders dann zeigt, wenn es schwierig wird.


Mich hat an diesem Gespräch vor allem beeindruckt, wie sehr sich unsere Sichtweisen ergänzen. Michael spricht aus der Perspektive einer Führungskraft, ich aus der Sicht eines Angestellten. Gerade dadurch entstehen spannende Denkanstöße für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die Menschen nicht nur führen, sondern begeistern möchten.


Freuen Sie sich auf ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, Entscheidungen und die Frage, warum gute Führung immer bei einem selbst beginnt.


Themen dieser Folge:


Warum Führung eine Frage der Haltung ist Verantwortung übernehmen – auch ohne Führungsposition Vertrauen als Fundament erfolgreicher Teams Was Unternehmen von Extremsituationen lernen können Warum Menschen Führung folgen – oder eben nicht


Ich wünsche Ihnen viele wertvolle Impulse und freue mich, wenn Sie die Folge bewerten, abonnieren und mit anderen teilen.

Sabrina ten Brink ist Leadership-Coach, Beraterin, Autorin und Keynote-Speakerin mit einer klaren Mission: eine Arbeitswelt zu gestalten, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.  Mit über 25 Jahren Berufserfahrung zählt sie zu den Wegbereiter:innen der New-Work-Bewegung im deutschsprachigen Raum. In ihren Seminaren und Vorträgen vermittelt sie praxisnah, wie Führung, Kultur und Zusammenarbeit im Wandel gelingen können. Mit ihrem Unternehmen FeelGood Trainings & Coachings begleitet sie Organisationen auf dem Weg zu mehr Sinn, Wirksamkeit und gesunder Performance.  Sie bildet IHK-zertifizierte Feel Good Manager*innen aus und bringt Kulturgestalter*innen in ihrer Happy@Work-Community https://www.skool.com/signup?ref=bc86fb5261ad417e9252d546fe540cbb zusammen. Als eine der sichtbarsten Stimmen im Bereich Feelgood Management hat sie den Diskurs entscheidend mitgeprägt - online wie offline.