Casino oder Recruiting

Es gibt Unternehmen mit hervorragender Führungskräften. Es gibt Unternehmer, die ihre Mitarbeiter respektvoll behandeln, Entwicklung ermöglichen und verstanden haben, dass motivierte Menschen der größte Wettbewerbsvorteil sind. Und trotzdem stehen wir vor einem Problem, das weit über einzelne Unternehmen hinausgeht.


In dieser Folge spreche ich darüber, das es auch heute noch Führungskräfte gibt, die Mitarbeiter anschreien, mit cholerischem Verhalten führen und dadurch Vertrauen, Motivation und Leistung zerstören. Das ist jedoch noch nicht einmal das größte Problem, dass kommt danach, denn im zweiten Teil wird es politisch.


Ich habe die Tonspur eines YouTube-Videos in diese Podcastfolge integriert. Darin richte ich eine klare Botschaft an Bundeskanzler Friedrich Merz, die Bundesregierung und die Rentenkommission. Es geht um die geplante Abschaffung der Minijobs und die Folgen für Arbeitnehmer, Arbeitgeber und den Arbeitsmarkt.


Wenn Sie der Meinung sind, dass diese Diskussion mehr Aufmerksamkeit verdient, dann bitte ich Sie um ihre Unterstützung:


️ Schauen Sie die Botschaft an bzw. höre sie diese an und sende sie über das Kontaktformular an das Bundeskanzleramt. Nur wenn genügend Menschen ihre Stimme erheben, besteht die Chance, dass diese Argumente auch gehört werden.


Den Link zum Kontaktformular finden Sie in den Shownotes. Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung, ein Abo und wenn Sie diese mit anderen Unternehmern, Führungskräften und Interessierten teilen. Gemeinsam können wir dazu beitragen, dass gute Führung und vernünftige politische Rahmenbedingungen stärker in den Mittelpunkt rücken.

Viele Unternehmen führen ausführliche Exit-Gespräche, wenn ein Mitarbeiter bereits gekündigt hat. Doch ist das wirklich der richtige Zeitpunkt, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen?


In dieser Folge spreche ich darüber, warum Arbeitgeber häufig zu spät reagieren und welche Vorteile ein lösungsorientierter Ansatz im laufenden Arbeitsverhältnis bietet. Statt erst nach einer Kündigung nach den Gründen zu fragen, geht es darum, frühzeitig das Gespräch zu suchen, Bedürfnisse zu erkennen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.


Sie erfahren: Warum Exit-Gespräche oft nur Symptome aufdecken. Weshalb regelmäßige Gespräche mit Mitarbeitern entscheidend sind. Wie du Kündigungen vorbeugen kannst. Welche Rolle Führungskräfte bei der Mitarbeiterbindung spielen. Wie eine offene Kommunikationskultur zum Wettbewerbsvorteil wird.


Eine Folge für Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die Fachkräfte nicht erst verstehen möchten, wenn sie gehen, sondern solange sie noch bleiben wollen.

Wollen ihre Mitarbeiter bei ihnen arbeiten oder ist die innere Kündigung bereits ausgesprochen und die Fluktuation vorprogrammiert? Gute Führungskräfte kreieren ein Umfeld in dem Menschen funktionieren wollen. 

Geld ist unwichtig! Oder etwa doch nicht?  Geld ist wichtig jedoch nicht alles. Damit Mitarbeiter gerne bleiben, müssen noch mehr Faktoren passen.