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Intralogistik: Wie ein Geschäftsführer Hypes von echten Chancen trennt mit Max Meister.

Intralogistik: Wie ein Geschäftsführer Hypes von echten Chancen trennt mit Max Meister.

LogTech Podcast vor 1 Monat

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Wie erkennt man als mittelständisches Unternehmen echte
Logistik-Trends, bevor sie zum Hype werden?

In dieser Episode begrüßt Jannik einen echten Praxis-Experten:
Max, Co-CEO des technischen Großhändlers Ludwig Meister (125 Mio.
Euro Umsatz, 300 Mitarbeitende). Zusammen mit seiner Schwester
führt Max das Familienunternehmen in einer Doppelspitze und
verrät, warum echte Innovation nicht auf der LogiMAT, sondern
durch globale Unternehmensbesuche und ein starkes Netzwerk
entsteht.

Um im strategischen Fokus zu bleiben, nutzt er sogar einen
selbstgebauten "KI-Buddy", der seine Kalenderplanung mit seinem
Lebensplan abgleicht.

Außerdem erfahrt ihr in dieser Folge:

Strukturierte Innovation durch OKRs: Neue Ideen werden nicht
einfach spontan in den Raum geworfen, sondern alle vier Monate im
Management nach der "Objectives and Key Results"-Methode gepitcht
und priorisiert, um die Mitarbeitenden nicht zu überlasten.

Der Weg zum Supply Chain Award: Max erklärt, wie eine
einfache Excel-Tabelle aus dem Jahr 2017 zu einer
vollautomatisierten, prämierten Software wurde, die das
Kaufverhalten der Kunden lernt und Lieferengpässe frühzeitig
verhindert.

Do-it-yourself statt Software-Silos: Ludwig Meister baut von
der Wareneingangsmaske bis zur Pricing Engine alles selbst rund
um das eigene ERP-System, um volle Datenkontrolle zu behalten und
sich nicht von starren Systemen abhängig zu machen.

Warnung vor "KI-Bullshit-Bingo": Max kritisiert, dass aktuell
fast jedem WMS und Roboter ein KI-Label aufgedrückt wird, ohne
dass echte Künstliche Intelligenz dahintersteckt.

Das unterschätzte Potenzial von "Context Understanding": Die
Zukunft der Intralogistik liegt für Max in der Edge-Technologie
und Kamerasystemen, die Fehler beim Kommissionieren live im Lager
erkennen und auswerten können

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