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Reale Herausforderungen. Konkrete Lösungen.
Beschreibung
vor 13 Stunden
Wirkfaktor Impuls – Sendung vom 31.07.2026
Unsere Projekte dauern immer länger als geplant
Ein Zeitplan steht, Puffer sind eingeplant – und trotzdem ist am
Ende fast jedes Projekt später fertig als gedacht. In dieser
Folge spricht Lars Weber über den Fall eines IT-Dienstleisters
mit rund 20 Mitarbeitern, bei dem genau das zur Dauerbaustelle
geworden ist. Das Bild, das bleibt: Verspätung ist kein Zufall,
sondern ein Muster, das sich wiederholt, solange niemand die
Struktur dahinter verändert – wer die Deadline nur nach hinten
schiebt, verschiebt lediglich das Verspätete. Daraus ergeben sich
drei klare Leitlinien:
Abgeschlossene Projekte ehrlich auswerten – nicht mit dem Stempel
„hat wieder zu lange gedauert" abhaken, sondern wirklich
hinschauen, woran es lag.
Die Kernprozesse mit dem größten Hebel identifizieren – oft sind
es wenige wiederkehrende Punkte wie Onboarding oder
Dokumentation, die alle Verzögerungen prägen.
Das Team von Anfang an einbeziehen – Lösungen vom Schreibtisch
funktionieren auf dem Papier, aber nicht im Arbeitsalltag.
Erkennst du dich in diesem Thema wieder? Dann lass uns gemeinsam
den nächsten Schritt gehen: https://larsweber.net/termin/
Hast du ein eigenes Thema, das dich beschäftigt? Reiche es ein –
anonym oder mit Namen:
https://larsweber.net/wirkfaktor/thema-einreichen/
Mehr dazu auf Wirkfaktor Insights:
https://larsweber.net/unsere-projekte-dauern-immer-laenger-als-geplant/
Termin vereinbaren: https://larsweber.net/termin/
Ein Format der Lars Weber GmbH | wirkfaktor.larsweber.net
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