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Wirkfaktor Impuls – Reale Herausforderungen. Konkrete Lösungen.

Wirkfaktor Impuls – Reale Herausforderungen. Konkrete Lösungen.

Lars Weber GmbH 18 Episoden Neueste vor 6 Tagen

Reale Herausforderungen. Konkrete Lösungen.

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Episoden

4 Minuten
Wirkfaktor Impuls – Sendung vom 02.10.2026

Fünf Wochen ohne mich – und alles stand still

Ein Sanitär- und Heizungsbetrieb mit 22 Mitarbeitern. Der Inhaber muss überraschend operiert werden und fällt fünf Wochen aus. Die Monteure arbeiten weiter, doch alles andere steht still: keine Angebotsfreigaben, kein Zugriff aufs Online-Banking, Kundenanrufe ins Leere. Zwei größere Aufträge gehen an den Mitbewerber. In dieser Folge zeigt Lars Ch. Weber, wie der Betrieb jetzt einen echten Plan B aufbaut. Das Bild, das bleibt: Dein Betrieb ist erst stabil, wenn er auch ohne dich weiterläuft.

1. Vier-Wochen-Test machen: Erst wenn du schwarz auf weiß siehst, was an dir hängt, kannst du es absichern.

2. Vollmachten und Notfallordner jetzt regeln: Im Ernstfall fehlt die Zeit – und oft auch die Möglichkeit, selbst zu handeln.

3. Stellvertreter und zentrale Telefonstelle festlegen: So bleibt dein Betrieb für Kunden und Partner jederzeit erreichbar.

Erkennst du dich in diesem Thema wieder? Dann lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen: https://larsweber.net/termin/

Du hast ein eigenes Thema für die Sendung? Reiche es hier ein: https://larsweber.net/wirkfaktor/thema-einreichen/

Den ausführlichen Beitrag zur Folge findest du bei Wirkfaktor Insights: https://larsweber.net/fuenf-wochen-ohne-mich-und-alles-stand-still/

Noch nicht sicher, ob dein Thema passt? Vereinbare ein unverbindliches Erstgespräch: https://larsweber.net/termin/

Ein Format der Lars Weber GmbH | wirkfaktor.larsweber.net
4 Minuten
Wirkfaktor Impuls – Sendung vom 25.09.2026

Zu viele Meetings – Wie Sie Ihre Projektkommunikation wieder auf Schiene bringen

Eine Eventagentur mit 15 Mitarbeitern, bei Großprojekten bis zu 60 Beteiligte: Abstimmung ist Pflicht. Trotzdem dauern die Meetings lange und bringen wenig. Lars Ch. Weber zeigt, warum das Meeting zur Gewohnheit wird und wie du es wieder zum Werkzeug machst. Es geht um klare Ziele je Termin, eine verbindliche To-do-Liste und sichtbaren Projektstand über Backlog oder Kanban-Board. Das Bild, das bleibt: Nicht der Kalender führt das Projekt, sondern das Projekt den Kalender.

Ziel vor Termin: Wer das Ziel nicht in einem Satz sagen kann, braucht kein Meeting.

To-do-Liste statt Protokoll: Nur Aufgaben mit Name und Datum bewegen ein Projekt.

Arbeit sichtbar machen: To Do, Doing, Done erspart euch die meisten Statusrunden.

Erkennst du dich in diesem Thema wieder? Dann lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen: https://larsweber.net/termin/

Du hast ein eigenes Thema? Reiche es ein, auf Wunsch anonym: https://larsweber.net/wirkfaktor/thema-einreichen/

Den ganzen Fall liest du bei Wirkfaktor Insights: https://larsweber.net/zu-viele-meetings-wie-sie-ihre-projektkommunikation-wieder-auf-schiene-bringen/

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Ein Format der Lars Weber GmbH | wirkfaktor.larsweber.net
4 Minuten
Wirkfaktor Impuls – Sendung vom 18.09.2026

Preise seit Jahren nicht erhöht? So gelingt die Anpassung bei Bestandskunden.

Ein Büroservice rechnet nach und stellt fest: Die Stundensätze tragen nicht mehr. Einzelne Kunden zahlen seit zehn Jahren dasselbe – 20 bis 30 Euro für qualifizierte Bürotätigkeit. Die Sorge vor dem Gespräch hat die Anpassung immer wieder verschoben. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du Preise bei langjährigen Kunden anhebst, ohne die Beziehung zu beschädigen. Offener Dialog statt Serienbrief, kalkulierte Preise für jedes Neugeschäft, und eine Rechnung, die der Angst vor Kundenverlust die Grundlage nimmt. Das Bild, das bleibt: Wer 50 Prozent mehr verlangt und 30 Prozent seiner Kunden verliert, hat am Ende mehr Erlös bei weniger Arbeit.

Erst kalkulieren, dann verhandeln: ohne den notwendigen Umsatz pro Mitarbeiter führst du ein Wunschgespräch.

Bestand im Dialog, Neugeschäft sofort: langjährige Kunden bekommen ein Gespräch, neue Anfragen die neue Preisliste.

Kundenverlust einpreisen: nicht die Zahl der Kunden entscheidet, sondern das Ergebnis unter dem Strich.

Erkennst du dich in diesem Thema wieder? Dann lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen: https://larsweber.net/termin/

Du hast ein anderes Thema, das dich gerade beschäftigt? Reiche es ein, anonym oder mit Namen: https://larsweber.net/wirkfaktor/thema-einreichen/

Den ausführlichen Beitrag zur Folge liest du bei Wirkfaktor Insights: https://larsweber.net/preise-seit-jahren-nicht-erhoeht-so-gelingt-die-anpassung-bei-bestandskunden/

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Ein Format der Lars Weber GmbH | wirkfaktor.larsweber.net
4 Minuten
Wirkfaktor Impuls – Sendung vom 11.09.2026

Wenn ein Auftraggeber über alles entscheidet

 

Neunzig Prozent Umsatz über einen einzigen Generalunternehmer – lange war das für einen kleinen Rohbaubetrieb ein Vorteil, jetzt wird es zum Risiko. Die Baubranche steht unter Druck, der Hauptauftraggeber gibt diesen Druck direkt weiter, und plötzlich entscheidet ein einziger Kunde über die wirtschaftliche Zukunft des ganzen Betriebs. Lars Weber ordnet ein, wie Unternehmen aus dieser Abhängigkeit wieder herausfinden, ohne den wichtigsten Kunden zu verlieren. Das Bild, das bleibt: Wer sich auf einen einzigen Ast verlässt, merkt erst beim Sturm, wie dünn er wirklich ist.

 

1. Erst rechnen, dann verhandeln: Die eigene Preisuntergrenze kennen, bevor man mit dem Hauptauftraggeber spricht.

2. Offen statt still nachgeben: Grenzen klar kommunizieren, statt sich schrittweise weiter drücken zu lassen.

3. Parallel den zweiten Weg aufbauen: Neue Auftraggeber gezielt und direkt ansprechen, nicht über Streuwerbung.

 

Erkennst du dich in diesem Thema wieder? Dann lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen: https://larsweber.net/termin/

Hast du ein anderes Thema, das dich beschäftigt? Reiche es ein: https://larsweber.net/wirkfaktor/thema-einreichen/

Der ganze Beitrag mit allen Hintergründen: https://larsweber.net/abhaengigkeit-vom-hauptauftraggeber-wird-zur-gefahr/

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Ein Format der Lars Weber GmbH | wirkfaktor.larsweber.net
4 Minuten
Wirkfaktor Impuls – Sendung vom 04.09.2026

Vom Studium zur Führungskraft

Eine kleine Werbeagentur mit sechs Mitarbeitenden plant früh und vorausschauend: Eine ehemalige duale Studentin soll in eine Führungsrolle hineinwachsen und künftig neue duale Studierende und Azubis einarbeiten. Fachlich ist sie top – nur weiß das Unternehmen nicht, wie der Weg zur Führungskraft konkret aussehen soll. Das Bild, das bleibt: Fachliche Stärke macht noch keine Führungskraft – erst individuelle Begleitung macht aus Können echte Führung.

 

1. Menschen zuerst befragen, dann Rollen planen: Vor jedem Führungsbaustein steht ein individuelles Gespräch – nur so werden echte Sorgen und Wissenslücken sichtbar.

2. Ängste von Wissenslücken trennen: Wer beides gleich behandelt, verschenkt Potenzial – beides braucht unterschiedliche Unterstützung.

3. Begleitung über den Start hinaus denken: Externe Begleitung wirkt am meisten, wenn sie bis in den Alltag mit dem ersten eigenen Team reicht.

 

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Der ganze Beitrag zur Folge bei Wirkfaktor Insights: https://larsweber.net/vom-studium-zur-fuehrungskraft/

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Über diesen Podcast

Jede Folge greift eine reale Unternehmerherausforderung auf – anonymisiert, direkt und praxisnah. Die Lars Weber GmbH analysiert das Thema und zeigt konkrete Perspektiven und klare nächste Schritte. Keine Theorie. Keine Floskeln. Kurze Folgen, die auf den Punkt kommen – ideal für unterwegs. Wirkfaktor Impuls läuft ursprünglich als Radioshow auf Antenne Mainz 106.6. Alle Sendungen sind hier als Podcast abrufbar – zeitversetzt, wann es dir passt. Du hast selbst ein Thema? Reiche es ein – anonym oder offen. Mehr dazu auf wirkfaktor.larsweber.net. Ein Format der Lars Weber GmbH | wirkfaktor.larsweber.net
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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