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Was würde Captain Picard tun? - Der Star Trek-Management-Podcast
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Beschreibung
vor 1 Woche
Wir erleben einen Einblick in administrative Regelprozesse des
Sternenflotte – offensichtlich gibt es regelmäßige Beurteilungen,
wobei man in der Realität auf Vertraulichkeit achten sollte –
ansonsten entstehen Unsicherheit und Irritation bei den
"Beurteilten". Beurteilung sollte immer an möglichst objektiven
Kriterien orientiert sein und nicht an Meinungen oder Eindrücken.
Wir erleben unterschiedliche Qualität von Feedback von
Vorgesetzten an Mitarbeitende sowie unterschiedliche
Motivationsstrukturen von Mitarbeitern. Führungskräfte
unterstellen ihren Mitarbeitenden häufig die gleichen
Motiavtoren, die sie selbst antreiben, und müssen in der Lage
sein, in schwierigen Situationen unangenehme und schwierige
Entscheidungen zu treffen. Offenheit für Neues und Feedback ist
Voraussetzung für eine Weiterentwicklung. Picard zeigt ein eher
reaktives Führungsverhalten, indem er auf Ereignisse reagiert
statt aktiv voranzutreiben. Besprochen werden die Folgen
"Beförderung", "Radioaktiv" und "Der Komet".
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