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  3. Was würde Captain Picard tun? Podcast

Episoden

Episode LXXXIX – DS9 S01E01/02

1 Stunde 23 Minuten
Ein neuer Captain, der (noch) gar kein Captain ist, eine neue Crew – und kein Raumschiff und keine Enterprise. Deep Space Nine ist am Start und wir erleben Führung in einem ganz neuen Rahmen – was besondere Herausforderungen für die Führungskraft bedeutet. Wir erleben eine nahbare, pragmatische Führungskraft, und die Personalpolitik der Sternenflotte gibt (mal wieder) Rätsel auf. Seid gespannt auf die DS9-Pilotfolge "Der Abgesandte".

Sonderepisode XV – Big Five PRO S01E01/02

48 Minuten
Wieder eine Sonderepisode, wieder mit Dr. Christian Bondorf – und wieder ein neuer Captain, der eigentlich gar kein "richtiger" Captain ist. Wie geht man damit um, wenn man sich plötzlich in einer Führungsrolle wiederfindet, obwohl man sich überhaupt nicht darauf vorbereiten konnte? Und wie macht man aus einer zufälligen Ansammlung von Individuen ein Team? Das alles und noch mehr diskutieren wir wieder anhand des "Big-Five"-Führungsmodells, diesmal mit Dal R'El.

Episode LXXXVIII – MOV 09 + 10

2 Stunden 34 Minuten
Schon wieder zwei Filme, aber diesmal zwei Gäste: Mit Felix Heuer und Oliver Kruggel von der Firma Innodrei GmbH, Experten für Organsiations- und Kulturentwicklung, diskutieren Claudius und Thomas unter anderem die Kultur der Sternenflotte und deren moralische Grundausrichtung. Es stellt sich die Frage nach Loyalität, nicht nur gegenüber einer einzelnen Führungskraft, sondern auch gegenüger einer Organisation. Wie reagieren Organisationen, wenn ihre Werte unter Druck geraten? Wir erleben eine Führungskraft, die kaum klare Entscheidungen trifft und damit letztendlich deutlich scheitert und diskutieren die alte Pädagogen-Thematik nach dem Einfluss von Anlage- oder Umweltfaktoren auf die Persönlichkeitsbildung. Das alles geschieht in den Filmen "Star Trek: Der Aufstand" und "Star Trek: Nemesis".

Episode LXXXVII – MOV 07 + 08

2 Stunden 32 Minuten
Zwei Filme und ein neuer Gast: Claudius und Thomas diskutieren mit Peter Krumbach, Dipl.-Psych. und Leadership-Experte, die Filme "Star Trek: Treffen der Generationen" und "Star Trek: Der erste Kontakt". Dabei geht es um die Frage von vollständiger Delegation und Vertrauen, der Vorbildfunktion von Führungskräften aber auch der Verantwortungsdiffusion und unklaren Zuständigkeiten bei mehreren Führungskräften oder Experten. Es zeigt sich, dass Führungskräfte gut beraten sind, ihre Experten entsprechend deren Kompetenzen einzusetzen. Emotionalität bei Führungskräften kann als Zeichen von Transparenz und Offenheit gelten, aber auch zu Fehlentscheidungen führen – was die Frage nach der Abgrenzung zwischen Loyalität und blindem Gehorsam aufwirft. Transparente und ehrliche Kommunikation erscheint dabei grundsätzlch als gute Idee, gerade in Krisensituationen.

Sonderepisode XIV – Big Five ENT S01E01/02

54 Minuten
DIe nächste Sonderepisode – wieder mit unserem Führungsexperten Dr. Christian Bondorf und wieder anhand des "Bige Five"-Führungsmodells. Diemal aber mit Captain Jonathan Archer, der – wir möchten nicht zuviel verraten – einen zum Teil völlig anderen Führungsstil zeigt und die interessante Frage aufwirft, wie sich Führungskräfte verhalten, wenn es (noch) keine Routinen und Vorgaben gibt ...
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Über diesen Podcast

Ein Blick auf Star Trek mit einer Sicht auf Führung und Management. Was macht Kirk, Picard, Sisko, Janeway und andere so besonders? Wie beurteilen wir Führungsverhalten und (Management-)Entscheidungen aus heutiger Sicht? Darüber unterhalten sich Claudius Enaux, langjähriger Personalleiter und Unternehmensberater, und Thomas Krieger, Star Trek- und Personal-Experte.
Urheberangabe
Claudius Enaux und Thomas Krieger
Durchschnittliche Länge
Ø 1 Std. 19 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Was würde Captain Picard tun?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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