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Beschreibung
vor 4 Tagen
In unserer neuesten „Hoffnung ist keine Strategie" Episode spricht
Christian Underwood mit Albert Geiger, dem Kopf des Alphazirkels –
dem wohl wichtigsten und vertraulichsten Netzwerk für
Familienunternehmer im deutschsprachigen Raum – über die größte
Illusion bei der Unternehmensnachfolge: die regelt sich schon
irgendwie von selbst. Albert Geiger erzählt aus eigener Erfahrung
von seiner Nachfolge im familieneigenen Automobilzulieferer und
zeigt, warum Nachfolge heute anders gedacht werden muss als früher.
Albert Geiger gibt zudem konkrete Einblicke, wie er
Nachfolger*innen im Alphazirkel strukturiert auf die Übernahme
vorbereitet und warum das Loslassen für die Senior-Generation oft
die größte Hürde ist. Im Gespräch geht es außerdem um drei Themen,
die Familienunternehmer aktuell stark umtreiben: der oft zögerliche
Umgang mit Künstlicher Intelligenz in der eigenen
Wertschöpfungskette, die Herausforderungen instabiler Lieferketten
und die Bedeutung von Offenheit – gegenüber neuen Ideen, gegenüber
externem Kapital und gegenüber der nächsten Generation. Ob du
selbst vor einer Unternehmensnachfolge stehst, ein
Familienunternehmen führst oder einfach wissen willst, wie man
strategisch statt hoffnungsvoll in die Zukunft geht – diese Folge
liefert dir ehrliche Praxiserfahrung und konkrete Denkanstöße für
den nächsten Schritt. Jetzt reinhören!
Christian Underwood mit Albert Geiger, dem Kopf des Alphazirkels –
dem wohl wichtigsten und vertraulichsten Netzwerk für
Familienunternehmer im deutschsprachigen Raum – über die größte
Illusion bei der Unternehmensnachfolge: die regelt sich schon
irgendwie von selbst. Albert Geiger erzählt aus eigener Erfahrung
von seiner Nachfolge im familieneigenen Automobilzulieferer und
zeigt, warum Nachfolge heute anders gedacht werden muss als früher.
Albert Geiger gibt zudem konkrete Einblicke, wie er
Nachfolger*innen im Alphazirkel strukturiert auf die Übernahme
vorbereitet und warum das Loslassen für die Senior-Generation oft
die größte Hürde ist. Im Gespräch geht es außerdem um drei Themen,
die Familienunternehmer aktuell stark umtreiben: der oft zögerliche
Umgang mit Künstlicher Intelligenz in der eigenen
Wertschöpfungskette, die Herausforderungen instabiler Lieferketten
und die Bedeutung von Offenheit – gegenüber neuen Ideen, gegenüber
externem Kapital und gegenüber der nächsten Generation. Ob du
selbst vor einer Unternehmensnachfolge stehst, ein
Familienunternehmen führst oder einfach wissen willst, wie man
strategisch statt hoffnungsvoll in die Zukunft geht – diese Folge
liefert dir ehrliche Praxiserfahrung und konkrete Denkanstöße für
den nächsten Schritt. Jetzt reinhören!
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