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Dein Leadership-Podcast für gesundes Arbeiten und zukunftsfähiges Führen
Beschreibung
vor 1 Tag
Purpose trifft Performance: Wie Greenpeace Wirksamkeit
misst und fördert.
Eine starke Mission ist inspirierend. Doch sie allein reicht
nicht aus. Gerade Organisationen mit einem großen
gesellschaftlichen Anspruch stehen vor der Herausforderung, ihre
Energie zu bündeln, Prioritäten zu setzen und Menschen
langfristig motiviert und gesund zu halten.
In dieser Folge spreche ich mit Nina Schoenian, Geschäftsführende
Vorständin von Greenpeace Deutschland, darüber, wie gute Führung
diesen Spagat gelingt. Wir sprechen über Purpose und Performance,
über Wirksamkeit statt Aktionismus, über Sprache als Teil der
Unternehmenskultur und darüber, warum Veränderung nicht nur
Orientierung, sondern auch Humor braucht.
In dieser Folge erfährst du:
warum Purpose und Performance kein Widerspruch
sind
weshalb klare Ziele auch in werteorientierten
Organisationen unverzichtbar sind
wie Greenpeace Wirksamkeit sichtbar und messbar
macht
welche Rolle Sprache für Kultur und Veränderung
spielt
warum Performance auch ein Schutz vor Überlastung sein
kann
weshalb Humor Veränderungsprozesse leichter machen
kann
was Führungskräfte von NGOs über Veränderung lernen
können
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Über Nina SchoenianNina Schoenian ist seit
2023 Geschäftsführende Vorständin von Greenpeace Deutschland.
Dort verantwortet sie zentrale Bereiche wie die Außenvertretung
gegenüber der Wirtschaft, Personal, Digitalisierung und
Fundraising. Zuvor war sie Geschäftsführerin und Mitgründerin des
Medienhauses Table.Media. Von 2013 bis 2019
arbeitete sie beim WWF als Markenverantwortliche des WWF
Deutschland sowie als strategische Beraterin des WWF Kenya in
Nairobi. Sie studierte u. a. in St. Gallen und Berlin. Ihre
Schwerpunkte gelten der Transformation von Geschäftsmodellen,
Organisationen und gesellschaftlichen Systemen.
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Über Benjamin Rolff & unsere
Leistungen
Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag
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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes
Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team
stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership
und Future Skills in der Organisation fördern
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