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vor 4 Tagen
Erleben wir gerade den "Container-Moment" der digitalen Supply
Chain? Laut unserem heutigen Gast Knut Aleke wird Generative AI
die Industrie ähnlich fundamental verändern wie einst die
Erfindung des standardisierten Schiffscontainers oder die
Einführung des Internets.
Wir diskutieren warum gerade große Konzerne oft zögern, ihren
Mitarbeitern moderne LLM-Werkzeuge zur Verfügung zu stellen –
ähnlich wie damals beim Internetzugang am Arbeitsplatz. Knut
teilt seine Erfahrungen aus "GenAI Exploration Workshops" – einer
Art LAN-Party für Führungskräfte –, in denen C-Level-Manager und
Supply-Chain-Leiter plötzlich selbst anfangen zu "Vibe Coden" und
eigene Apps für ihre drängendsten Planungsprobleme programmieren.
Die wichtigsten Themen der Folge:
Vom Chatbot zur Agentic AI: Die Zukunft
liegt in Agenten, die nach einem Briefing eigenständig Daten
sammeln, S&OP-Szenarien berechnen und sich als Demand-
und Supply-Agenten untereinander abstimmen.
KI als Übersetzer: Aktuell passiert viel
Planung in Excel, da Planer die komplexen Algorithmen der
Planungssysteme nicht nachvollziehen können. GenAI wird sich
als erklärende Zwischenschicht etablieren, mit der Planer auf
Augenhöhe diskutieren können.
Orchestrierung von Agenten: Unternehmen
werden künftig einen eigenen, übergeordneten KI-Agenten
benötigen, der als Dirigent mit den spezifischen Agenten der
verschiedenen Softwareanbieter (TMS, WMS, Visibility)
kommuniziert.
Die Zukunft der Arbeit: Repetitive Aufgaben
fallen weg, was Logistik-Jobs intellektuell anspruchsvoller
macht. Kritisches Denken wird zur wichtigsten Fähigkeit, um
KI-Halluzinationen zu hinterfragen.
Onboarding durch "Digital Twins": Um neue
Mitarbeiter effizient einzuarbeiten, könnten Unternehmen
künftig digitale Zwillinge ihrer Organisation als interaktive
Simulation nutzen.
Außerdem stellen wir die kontroverse Frage: Was macht eigentlich
die HR-Abteilung in einer hybriden Organisation, die künftig aus
Menschen und KI-Agenten besteht?
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