#193 Führungskultur: Woran wir gute Führung messen - mit Johannes Füss

#193 Führungskultur: Woran wir gute Führung messen - mit Johannes Füss

vor 1 Tag
50 Minuten
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Podcast
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Dein Leadership-Podcast für gesundes Arbeiten und zukunftsfähiges Führen

Beschreibung

vor 1 Tag

Wenn Unternehmen wachsen, muss Führung
mitwachsen


Was in einem kleinen Team funktioniert, kann in einer wachsenden
Organisation schnell an seine Grenzen kommen. Neue Strukturen,
mehr Schnittstellen und unterschiedliche Interessen verändern die
Zusammenarbeit – und damit auch die Anforderungen an
Führung.



In dieser Folge spricht Benjamin mit Johannes Füss darüber, wie
sich seine eigene Führungsrolle während des starken
internationalen Wachstums von EGYM Wellpass verändert hat. Es
geht um Führung zwischen Autonomie und klaren Leitplanken, um
wirksame Führungsprinzipien und die Frage, wie Feedback
tatsächlich zur Entwicklung beitragen kann. Eine Folge für alle,
die Teams und Organisationen durch Wachstum begleiten und Führung
dabei nicht dem Zufall überlassen wollen.



In dieser Folge erfährst du:


 warum Führung mit wachsender Komplexität neu gelernt
werden muss 

 wie Führungsprinzipien im Alltag tatsächlich wirksam
werden 

 warum Feedback nicht zur Abrechnung werden darf 

 wie Führung Nähe und klare Grenzen verbinden kann 

 warum gute Führung Menschen fachlich und persönlich
wachsen lässt




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Über Johannes FüssJohannes Füß ist Senior
Vice President bei EGYM Wellpass, dem führenden
Firmenfitness-Netzwerk in Deutschland, das Gesundheitsprävention
zum festen Bestandteil des Arbeitsplatzes machen möchte. Er ist
darüber hinaus Gründer von Level Up HR, einer Community für den
Austausch zu moderner HR-Arbeit, und hostet den gleichnamigen
Podcast.





Johannes bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/


EGYM Wellpass: https://de.egym-wellpass.com/de-de


Level Up HR: https://www.level-up-hr.com/



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Über Benjamin Rolff & unsere
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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes
Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team
stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership
und Future Skills in der Organisation fördern

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