Von Hierarchien zu Netzwerken – Die Verwaltung der Zukunft: mit Frank Zimmermann

Zeitenwende, Aufwuchs, neue Bedrohungslagen – und eine
Verwaltung, die sich in wenigen Jahren praktisch neu erfinden
muss. Wie gelingt Veränderung unter diesem Druck?


Frank Zimmermann arbeitet als Referent für innovative
Organisation im Bundesministerium der Verteidigung. Er nimmt uns
mit in einen Bereich, den viele kaum kennen: die zivile
Bundeswehrverwaltung. Mit über 70.000 Mitarbeitenden gehört sie
zu den größten Bundesverwaltungen Deutschlands – und steht durch
die Zeitenwende vor einer der größten organisatorischen
Transformationen ihrer Geschichte.


Im Gespräch erklärt Frank, warum kreative Bürokratie für ihn kein
Widerspruch ist, wie Bottom-up-Netzwerke Veränderung in einer
hierarchischen Organisation anstoßen können und weshalb
handlungsfähige Verwaltung weit mehr ist als effiziente Prozesse
– nämlich ein wichtiger Baustein für eine starke Demokratie.





Themen der Folge:


️ Zeitenwende als Organisationsaufgabe: Wie sich die
Bundeswehrverwaltung auf Wachstum statt Sparen einstellen muss


️ Veränderung von unten: Warum Communities und Netzwerke oft
schneller sind als klassische Projekte


️ Hierarchie neu gedacht: Wann Kompetenz wichtiger ist als
Organigramme


️ Creative Bureaucracy: Weshalb Kreativität und Verwaltung kein
Widerspruch sind


️ Stronger Democracy: Warum wirksame Verwaltung Vertrauen in den
Staat schafft





Natürlich stellen wir Frank auch unsere Herzensfrage:
Warum ist er Proud to Be Public Sector?





Jetzt reinhören und inspirieren lassen!





00:00 – Begrüßung01:00 – Paternosterfahrt mit Frank03:08
– Creative Bureaucracy, Stronger Democracy: Was bedeutet das
im BMVg?04:46 – Zeitenwende, Aufwuchs und neue Anforderungen an
Organisation07:12 – Entbürokratisierung und Modernisierung im
Geschäftsbereich des BMVg08:23 – Hierarchieloses Arbeiten und
Netzwerke von Verantwortung09:29 – Communities of Interest und
Bottom-up-Veränderung10:18 – Warum auch die Bundeswehrverwaltung
ein Flexi-Team braucht14:49 – Wo Hierarchie unverzichtbar
bleibt17:23 – „In der Lage leben": Anpassungsfähigkeit als
Stärke18:08 – Herzensfrage: Proud to be Public Sector