Die Strategielüge | 023 - Warum "gut sein" scheitert

Viele Unternehmen haben Jahresziele, Quartalsziele,
Maßnahmenpläne und ein ganzes Alphabet voller Plan B, C und D.


Nur eine Strategie haben sie nicht.


Denn Strategie bedeutet nicht, noch genauer zu planen oder die
bestehenden Abläufe weiter zu optimieren. Du kannst auch ein
Produkt, das niemand mehr braucht, hervorragend produzieren – und
damit besonders effizient scheitern.


In dieser Folge geht es um Peter Drucker und Michael Porter, um
Effektivität und Effizienz, um strategische Positionierung,
bewussten Verzicht und ein leeres Sauerkrautfass mit 97 Prozent
grünen Kennzahlen.


Außerdem erfährst Du:


Warum operative Exzellenz allein keinen dauerhaften Vorsprung
schafft.


Weshalb „Machen wir auch“ Deine Positionierung und Dein Netzwerk
beschädigen kann.


Warum ein Poolbauer fünf starke Partner mehr braucht als 500 lose
Kontakte.


Und welche sechs Fragen aus einer freundlichen Wunschliste eine
echte Strategie machen.


Strategie heißt nicht, alles zu wollen.


Strategie heißt, die richtigen Potenziale aufzubauen – und den
Rest bewusst liegen zu lassen.