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Episoden

Die Illusion von Sicherheit | 2-34 - Warum wir Risiken falsch einschätzen

29 Minuten
Ich dachte, ich hätte auf die sichere Karte gesetzt - und das kostete mich viel.

Mein Großkunde wuchs, die Zusammenarbeit lief hervorragend – und eine neue Gelegenheit erschien mir zu unsicher. Bis eine neue Ansprechpartnerin mein vermeintlich sicheres Geschäft beendete.

Warum verwechseln wir Vertrautheit mit Sicherheit? Was können Unternehmer vom Poker lernen? Und warum beweist ein gutes Ergebnis noch lange keine gute Entscheidung?

Mit meiner eigenen Geschichte, Annie Dukes „Thinking in Bets“ und überraschend gesundem Fischfutter entwickeln wir den nächsten Baustein einer persönlichen Geschäftsordnung fürs Entscheiden: Die Zukunft des Bleibens genauso sorgfältig prüfen wie die Zukunft der Veränderung.

Effektiv Entscheiden | 2-33 - Sei der Bestatter guter Optionen

30 Minuten
Entscheidungen - Kernaufgabe von Unternehmern.

Ist das nicht schon der erste Irrtum?

Denn Souveränität bedeutet nicht, möglichst viele Entscheidungen selbst zu treffen. Oft ist sie viel mehr der erste Grabträger selbst guter Optionen.

In dieser Folge geht es um volle Speisekarten, Steve Jobs, medizinische Entscheidungen und die Frage:

Wie viele Entscheidungen in Deinem Alltag solltest Du eigentlich gar nicht mehr treffen?

Wofür Unternehmer sein? | 2-32 - Wenn das Unternehmen Dich besitzt

26 Minuten
Welches Leben soll Dein Unternehmen möglich machen?

Wir betrachten vier Unternehmer, vier Leuchttürme:

Wirksamkeit und Gestaltungsfreiheit.

Ein Unternehmen, das Raum schafft, sich in Themen zu vertiefen, Neues zu entwickeln und selbst zu entscheiden, worauf Zeit und Energie fließen.

Stabilität und Planbarkeit.

Ein Unternehmen mit Systemen, Strukturen und verlässlichem Vertrieb, weil auch das private Leben Verlässlichkeit verlangt.

Erleben und Bewegung.

Ein Geschäftsmodell, das sich bewusst um das Leben herum baut – und nicht umgekehrt. Wenn schönes Bergwetter wichtiger sein darf als ein freier Platz im Kalender.

Integration.

Ein Leben, in dem Beruf, Familie, Freunde und persönliche Interessen nicht sauber getrennt werden müssen, sondern möglichst gut ineinandergreifen.

Keines dieser Modelle ist richtiger als das andere. Aber jedes hat Konsequenzen. Für Deinen Kalender, Deinen Umsatz, Deine Verpflichtungen – und für das Unternehmen, das Du dafür bauen musst.

Und dann gibt es da noch einen stillen Gesellschafter, der in keinem Firmenbuch steht und trotzdem bei erstaunlich vielen Entscheidungen mitredet: Deinen Lebensstandard.

Eine Folge über Gestaltungsfreiheit, den Preis von Freiheit und die vielleicht wichtigste Frage hinter jedem Geschäftsmodell:

Wofür Unternehmer sein?

Fataler Visionsmangel | 2-31 – Größer denken, besser wirken

28 Minuten
Schon Größenwahnsinn oder doch noch eine Vision?

Ein unterschätzter unternehmerischer Engpass: die Visionskraft.

Wer sich selbst zu wenig zutraut, verkleinert nicht nur seine Ziele, sondern auch seine Sprache – und damit die Chance, andere für seine Zukunft zu begeistern.

Was Ikea, ein Friedensnobelpreisträger und eine stehen gelassene Müslischüssel damit zu tun haben – und warum die bessere Frage manchmal nicht lautet „Kann ich das?“, sondern:

Warum eigentlich nicht Du?

Die Finanzierungslüge | 2-30 - Die 3 großen Lügen der Unternehmensfinanzierung

25 Minuten
Geld ist im Unternehmen eine völlige Nebensache – solange genug davon da ist.

In dieser Folge geht es um drei Finanzierungslügen, die erstaunlich vernünftig klingen und gerade deshalb gefährlich sind:

Solange ich Gewinn mache, passt alles.

Eigenkapital kostet nichts.

Fremdkapital ist teuer.

Warum Gewinn und Liquidität zwei völlig verschiedene Dinge sind. Weshalb zu viel bequemes Eigenkapital einem Unternehmen sogar schaden kann. Und warum Fremdkapital nicht nur Zinsen kostet, sondern auch etwas erzeugen kann, das vielen Unternehmen fehlt: Disziplin.

Dazu ein Deep Dive über Fristenkongruenz, Fremdwährungskredite, Lieferantenkredite, Mezzaninkapital sowie Management- und Leveraged-Buy-outs.

Denn am Ende geht es nicht nur um Geld.

Wer seine Finanzierung nicht im Griff hat, verliert nicht zuerst Geld, sondern Entscheidungsfreiheit.

Und genau dort beginnt die Frage nach unternehmerischer Souveränität.
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Über diesen Podcast

Business ohne Bullshit. Für unternehmerische Menschen mit Rückgrat, Haltung und Humor. Für Klarheit statt Lebenslügen. Für Handschlagqualität statt Ellbogentechnik. Für Wertschätzung statt Heldentum. Wer Verantwortung übernimmt und Ergebnisse liefert, ist hier richtig.
Urheberangabe
Stefan Gössler
Durchschnittliche Länge
Ø 27 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 7 Mon.
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„No Bullshit - Just Business“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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