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Beschreibung
vor 23 Stunden
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Carsten Fest,
Geschäftsführendem Gesellschafter bei senne products GmbH, über
visuelles Management als Fundament von Lean. Carsten kennt das
Thema von zwei Seiten: Sein Unternehmen entwickelt und produziert
seit Jahrzehnten Produkte für visuelles Management und hat Lean
selbst erst eingeführt, nachdem ihnen die richtige Philosophie
dahinter vermittelt wurde. In neun Monaten haben sie dabei 85
Prozent der Belegschaft überzeugt. Im Gespräch geht es darum, warum
visuelles Management für Carsten das einfachste Führungsthema auf
dem Shopfloor ist, wie Shadowboards, Bodenmarkierungen und
Kanban-Systeme nicht als Dekoration enden, sondern wirklich leben,
und warum der Unterschied zwischen Erfolg und Rückfall fast immer
an der Mitarbeiterbeteiligung hängt. Außerdem tauchen die beiden
tief in das Thema Bodenmarkierungen ein: ein auf den ersten Blick
triviales, in der Praxis aber überraschend anspruchsvolles Thema.
Geschäftsführendem Gesellschafter bei senne products GmbH, über
visuelles Management als Fundament von Lean. Carsten kennt das
Thema von zwei Seiten: Sein Unternehmen entwickelt und produziert
seit Jahrzehnten Produkte für visuelles Management und hat Lean
selbst erst eingeführt, nachdem ihnen die richtige Philosophie
dahinter vermittelt wurde. In neun Monaten haben sie dabei 85
Prozent der Belegschaft überzeugt. Im Gespräch geht es darum, warum
visuelles Management für Carsten das einfachste Führungsthema auf
dem Shopfloor ist, wie Shadowboards, Bodenmarkierungen und
Kanban-Systeme nicht als Dekoration enden, sondern wirklich leben,
und warum der Unterschied zwischen Erfolg und Rückfall fast immer
an der Mitarbeiterbeteiligung hängt. Außerdem tauchen die beiden
tief in das Thema Bodenmarkierungen ein: ein auf den ersten Blick
triviales, in der Praxis aber überraschend anspruchsvolles Thema.
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