Erfolg macht blind – warum der Mittelstand neue Standbeine braucht, bevor das alte kippt (#34)
vor 3 Tagen
„Man kann über Innovation nicht gleich urteilen wie über ein
Wasserkraftwerk." – Valentin Aschermann (TheVentury) über echte
Innovation, neue Standbeine und den Unterschied zur
Digitalisierung.
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Beschreibung
vor 3 Tagen
Erfolgreich seit Jahrzehnten – und genau das wird zur Falle. Nichts
macht so blind wie Erfolg, sagt mein heutiger Gast. Valentin
Aschermann ist Partner und Head of New Products and Services bei
TheVentury in Wien – einem Innovationspartner, der etablierte
Unternehmen beim Aufbau neuer Standbeine begleitet. Bevor er mit
Familienunternehmen arbeitete, war er Startup-Gründer und stand
acht Jahre in einem der ersten Burger-Lokale Wiens. Diese Mischung
aus Handwerk, Gründergeist und Geschäftssinn hört man in jeder
Antwort. In dieser Folge sprechen wir Klartext: > Warum
Digitalisierung nicht automatisch Innovation ist > Wieso „es
läuft" der gefährlichste Satz im Familienunternehmen ist (gelernte
Sorglosigkeit) > Wie man neue Standbeine aufbaut, bevor das
Kerngeschäft wackelt > Welche Rolle KI im Innovationsprozess
wirklich spielt – und wo sie an Grenzen stößt > Warum TheVentury
nie auf eine einzige Idee setzt, sondern im Schnitt auf fünf >
Wie aus einer Idee in unter sechs Monaten ein marktreifes Produkt
wurde > Warum ein gelernter Koch heute Familienunternehmen zu
Innovatoren macht Eine Folge ohne Buzzwords. Ohne Folienpoesie.
Dafür mit echter Innovationspraxis aus dem Mittelstand – und einer
Prise Küchenphilosophie.
macht so blind wie Erfolg, sagt mein heutiger Gast. Valentin
Aschermann ist Partner und Head of New Products and Services bei
TheVentury in Wien – einem Innovationspartner, der etablierte
Unternehmen beim Aufbau neuer Standbeine begleitet. Bevor er mit
Familienunternehmen arbeitete, war er Startup-Gründer und stand
acht Jahre in einem der ersten Burger-Lokale Wiens. Diese Mischung
aus Handwerk, Gründergeist und Geschäftssinn hört man in jeder
Antwort. In dieser Folge sprechen wir Klartext: > Warum
Digitalisierung nicht automatisch Innovation ist > Wieso „es
läuft" der gefährlichste Satz im Familienunternehmen ist (gelernte
Sorglosigkeit) > Wie man neue Standbeine aufbaut, bevor das
Kerngeschäft wackelt > Welche Rolle KI im Innovationsprozess
wirklich spielt – und wo sie an Grenzen stößt > Warum TheVentury
nie auf eine einzige Idee setzt, sondern im Schnitt auf fünf >
Wie aus einer Idee in unter sechs Monaten ein marktreifes Produkt
wurde > Warum ein gelernter Koch heute Familienunternehmen zu
Innovatoren macht Eine Folge ohne Buzzwords. Ohne Folienpoesie.
Dafür mit echter Innovationspraxis aus dem Mittelstand – und einer
Prise Küchenphilosophie.
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