Zwei Geschäftsmodelle, eine Kernkompetenz: Wie man aus dem Kerngeschäft ein skalierbares Plattformmodell baut

Zwei Geschäftsmodelle, eine Kernkompetenz: Wie man aus dem Kerngeschäft ein skalierbares Plattformmodell baut

vor 3 Tagen
Christian Underwood im Gespräch mit Lukas Koppitz
41 Minuten
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Beschreibung

vor 3 Tagen
In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht
Strategieexperte Christian Underwood mit Lukas Koppitz, Gründer und
CEO von smartvillage GmbH, über den Aufbau eines Unternehmens in
einer vermeintlich gesättigten Branche – und warum konsequente
Kundenorientierung, Digitalisierung und ein klarer strategischer
Fokus den Unterschied machen. Wir tauchen tief in die Themen
Customer Experience, skalierbare Geschäftsmodelle, datengetriebene
Entscheidungen und strategisches Wachstum ein. Lukas Koppitz gibt
spannende Einblicke, wie smartvillage einen traditionellen Markt
neu gedacht hat, warum konsequenter Fokus wichtiger ist als
möglichst viele Geschäftsideen und wie aus einem klassischen
Eventgeschäft mit „smartvillage as a Service“ ein völlig neues,
skalierbares Geschäftsmodell entsteht. Ob du Unternehmer,
Geschäftsführer oder Strategieverantwortlicher bist und nach Wegen
suchst, dein Unternehmen nachhaltig zu skalieren, oder wissen
möchtest, wie sich auch in etablierten Märkten neue
Wettbewerbsvorteile schaffen lassen – diese Episode liefert
wertvolle Impulse für alle, die Strategie konsequent in Wachstum
übersetzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie aus einer
klaren Vision ein Unternehmen entsteht, das eine ganze Branche neu
denkt.
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Zwei Geschäftsmodelle, eine Kernkompetenz: Wie man aus dem Kerngeschäft ein skalierbares Plattformmodell baut
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