Arbeitsplatz oder Escape Room?

Arbeitsplatz oder Escape Room? Zwischen Obstkorb,
"Firmenfamilie" und freiwilligen Überstunden entschlüsseln wir
die Psychologie toxischer Arbeitskulturen – mit einer
Extraportion Stromberg-Satire.
Woran erkennst du einen Toxic Workplace, warum bleiben so viele
trotzdem – und weshalb der wahre Ausgang manchmal die Kündigung
ist?


Am Ende bleibt außerdem die Frage: „Arbeitest du auch in einem
Escape Room, ohne es zu merken?“


HInweis: Alle in der Folge verwendeten Namen dienen
ausschließlich als fiktive Beispiele und sind als Satire
aufzufassen. Etwaige Übereinstimmungen mit natürlichen oder
juristischen Personen sind rein zufällig und unbeabsichtigt.


Quellen (Auswahl):


• Festinger (1954) – A Theory of Social Comparison
Processes
• Kahneman & Tversky (1974) – Judgment under Uncertainty:
Heuristics and Biases
• Kruger & Dunning (1999) – Unskilled and Unaware of
It
• Tajfel & Turner (1979) – An Integrative Theory of
Intergroup Conflict
• Leary et al. (1995) – Self-Esteem as an Interpersonal
Monitor: The Sociometer Hypothesis
• Maslow (1943) – A Theory of Human Motivation
• Lerner (1980) – The Belief in a Just World
• Granata & Marras (2000) – Cost–Benefit of Muscle
Co-contraction in Protecting Against Spinal Instability
• Hackett & Chow (2013) – The Valsalva Maneuver: Its
Effect on Intra-abdominal Pressure and Safety Issues During
Resistance Exercise