8 psychologische Phänomene, die jede Führungskraft kennen sollte

Warum schweigen Mitarbeitende in Meetings, obwohl sie wichtige
Gedanken haben? Warum werden manche Menschen gefördert und andere
übersehen? Und warum scheitern Veränderungen oft nicht an der
Idee, sondern an der menschlichen Psychologie?


In dieser Folge schauen wir hinter die Kulissen von Führung,
Teamdynamik und Kommunikation. Du lernst acht psychologische
Phänomene kennen, die unseren Arbeitsalltag stärker beeinflussen,
als vielen bewusst ist.


Denn erfolgreiche Führung bedeutet nicht nur Ziele zu erreichen
oder Prozesse zu steuern. Erfolgreiche Führung bedeutet vor
allem, Menschen zu verstehen.


In dieser Folge erfährst du:


warum Menschen häufig in Erwartungen hineinwachsen
(Pygmalion-Effekt)


weshalb wir oft nur das sehen, was wir ohnehin glauben
(Bestätigungsfehler)


warum wir andere vorschnell beurteilen (fundamentaler
Attributionsfehler)


weshalb Teams manchmal schlechte Entscheidungen treffen, obwohl
alle intelligent sind (Groupthink)


warum Mitarbeitende ihre Meinung oft nicht äußern
(Schweigespirale)


wie sich Stimmungen im Team übertragen (emotionale Ansteckung)


warum Verantwortung in Gruppen manchmal verschwindet (Social
Loafing)


weshalb Veränderungen so häufig auf Widerstand stoßen
(Status-quo-Effekt)


Außerdem erhältst du zu jedem Phänomen konkrete Impulse für
deinen Führungsalltag, damit du dein Team besser verstehen,
Kommunikation gesünder gestalten und typische Denkfallen
vermeiden kannst.


Eine Folge für Führungskräfte, Teamleitungen, Selbstständige und
alle, die Menschen nicht nur führen, sondern wirklich verstehen
möchten.


Viel Freude beim Hören!








Let´s grow!


Deine Lisa von WORDSEED


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TIMESTAMPS


(00:00) Intro & einleitende Worte


(02:00) Pygmalion Effekt


(04:51) Bestätigungsfehler


(06:16) Fundamentaler Attributionsfehler


(08:23) Groupthink


(10:55) Schweigespirale


(12:54) Emotionale Ansteckung


(14:52) Social Loafing


(18:45) Status-Quo-Effekt


(21:10) Zusammenfassung & abschließende Worte


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