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Beschreibung
vor 5 Tagen
Karriere ohne klare RegelnWarum Leistung und Loyalität heute nicht
mehr ausreichen
Früher war Karriere irgendwie einfacher.
Man kam früh, ging spät, machte seinen Job gut und irgendwann
bekam man ein größeres Büro. Oder zumindest einen Schlüssel dazu.
Heute scheint Karriere eher wie ein Klettergerüst: mal hoch, mal
quer, mal zurück und manchmal fragt man sich, wer die
Bauanleitung verloren hat.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum die alten
Karriereformeln nicht mehr zuverlässig funktionieren und welche
neuen Spielregeln Unternehmen, Führungskräfte und Talente
verstehen müssen.
Darum geht's
Warum die Karriereleiter ausgedient hat
Was die Boomer-Generation Unternehmen beigebracht hat
Warum Leistung wichtig bleibt, aber nicht mehr alles ist
Sichtbarkeit, Netzwerke und Beziehungen als Karrierefaktoren
Generationenwechsel und Wissensverlust
Die unsichtbaren Codes in Unternehmen
Warum Führung heute Übersetzungsarbeit zwischen Generationen
ist
Welche Kompetenzen moderne Leader wirklich brauchen
Unsere Learnings
Leistung ist die Eintrittskarte – nicht automatisch die
Beförderung.
Die meisten Karriere-Regeln stehen nirgendwo. Trotzdem halten
sich viele daran.
Netzwerke sind keine Abkürzung. Sie sind die Infrastruktur von
Karriere.
Unternehmen verlieren nicht nur Wissen, wenn Menschen gehen –
sondern auch Beziehungen, Vertrauen und Erfahrung.
Die erfolgreichsten Führungskräfte der Zukunft werden nicht die
lautesten sein, sondern die besten Übersetzerzwischen Menschen,
Generationen und Perspektiven.
Karriere ist heute weniger Leiter und mehr Klettergerüst.
Quellen & Studien
Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey
Deloitte Human Capital Trends
OECD – Career Paths and Engagement of Mature Workers
Gallup Workplace Studies
Tilburg University – Professional Networking Research
LinkedIn Economic Graph & Networking Research
Über die Hosts
Katharina Lages-Willner
Wirtschaftspsychologin, Unternehmerin, Executive Coach und
Co-Präsidentin von BPW Germany. Beschäftigt sich mit Führung,
Sichtbarkeit, Nachfolge und der Frage, warum Unternehmen
erfolgreicher werden, wenn mehr Perspektiven am Tisch sitzen.
Kathrin Dielmann
Marketingexpertin, Unternehmerin und Vorständin der Aktiven
Bergischen Unternehmerinnen. Macht Menschen, Marken und
Unternehmen sichtbar – digital, strategisch und ohne
Marketing-Bullshit-Bingo.
️ Irgendwas mit Frauen. Der Wirtschaftspodcast.
Was Frauen wollen? Rechnen wir nach.
mehr ausreichen
Früher war Karriere irgendwie einfacher.
Man kam früh, ging spät, machte seinen Job gut und irgendwann
bekam man ein größeres Büro. Oder zumindest einen Schlüssel dazu.
Heute scheint Karriere eher wie ein Klettergerüst: mal hoch, mal
quer, mal zurück und manchmal fragt man sich, wer die
Bauanleitung verloren hat.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum die alten
Karriereformeln nicht mehr zuverlässig funktionieren und welche
neuen Spielregeln Unternehmen, Führungskräfte und Talente
verstehen müssen.
Darum geht's
Warum die Karriereleiter ausgedient hat
Was die Boomer-Generation Unternehmen beigebracht hat
Warum Leistung wichtig bleibt, aber nicht mehr alles ist
Sichtbarkeit, Netzwerke und Beziehungen als Karrierefaktoren
Generationenwechsel und Wissensverlust
Die unsichtbaren Codes in Unternehmen
Warum Führung heute Übersetzungsarbeit zwischen Generationen
ist
Welche Kompetenzen moderne Leader wirklich brauchen
Unsere Learnings
Leistung ist die Eintrittskarte – nicht automatisch die
Beförderung.
Die meisten Karriere-Regeln stehen nirgendwo. Trotzdem halten
sich viele daran.
Netzwerke sind keine Abkürzung. Sie sind die Infrastruktur von
Karriere.
Unternehmen verlieren nicht nur Wissen, wenn Menschen gehen –
sondern auch Beziehungen, Vertrauen und Erfahrung.
Die erfolgreichsten Führungskräfte der Zukunft werden nicht die
lautesten sein, sondern die besten Übersetzerzwischen Menschen,
Generationen und Perspektiven.
Karriere ist heute weniger Leiter und mehr Klettergerüst.
Quellen & Studien
Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey
Deloitte Human Capital Trends
OECD – Career Paths and Engagement of Mature Workers
Gallup Workplace Studies
Tilburg University – Professional Networking Research
LinkedIn Economic Graph & Networking Research
Über die Hosts
Katharina Lages-Willner
Wirtschaftspsychologin, Unternehmerin, Executive Coach und
Co-Präsidentin von BPW Germany. Beschäftigt sich mit Führung,
Sichtbarkeit, Nachfolge und der Frage, warum Unternehmen
erfolgreicher werden, wenn mehr Perspektiven am Tisch sitzen.
Kathrin Dielmann
Marketingexpertin, Unternehmerin und Vorständin der Aktiven
Bergischen Unternehmerinnen. Macht Menschen, Marken und
Unternehmen sichtbar – digital, strategisch und ohne
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