SE Team Management und Orchestration (267)

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Teammanagement und
Orchestrierung im PreSales ein. Wir sprechen darüber, wie du als
Führungskraft nicht nur Prozesse und Meetings steuerst, sondern
echte Identifikation und Klarheit im Team schaffst. Dabei teilen
wir persönliche Erfahrungen, diskutieren über sinnvolle
Meeting-Kadenzen, Lernformate und die Kunst, strategische Ziele in
den Alltag zu übersetzen. Wir zeigen, warum gute Teamorchestrierung
mehr bedeutet als Aufgaben zu verteilen und wie du dabei die Basis
für nachhaltigen Erfolg legst. Wenn du wissen willst, wie aus einer
Gruppe Einzelner ein schlagkräftiges PreSales-Team wird, bist du
hier genau richtig. ---------- PreSales Leader Community:
https://serockstars.com/community Alle anderen Links:
https://paths.to/presales Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören
wünschen dir Jan & Tim Kapitel: (00:00:00) Begrüßung und
Vorstellung des Themas Teammanagement (00:00:50) KI-Adoption im
Vertrieb: Erfahrungen aus der CRO Community (00:04:23) Manipulation
im Sport: Diskussion um die Fußball-WM und gesellschaftliche
Entwicklungen (00:08:52) Was bedeutet Teammanagement und
Orchestration im PreSales? (00:11:27) Playbook-Entwicklung:
Struktur und Zielsetzung für PreSales-Teams (00:13:06) Setting
Direction: Vision, Purpose und strategische Ausrichtung im Team
(00:21:03) Operating Rhythm: Meetings, Kadenz und Team-Learning
etablieren (00:29:13) Peer & Upstream Kommunikation:
Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften (00:37:59) Workload
& Coverage: Modelle zur Ressourcenallokation und Teamstruktur
(00:45:36) Fazit und Ausblick auf das Playbook für
PreSales-Leadership