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Beschreibung
vor 6 Tagen
Du kannst dich jetzt für die neue Female Leadership Academy auf die
E-Mail Liste setzen und dir deinen Platz im Herbst-Semester
sichern!
Ein Kommentar im Meeting, ein skeptischer Blick, Widerstand im
Team: Plötzlich fühlen wir uns klein, übergangen oder nicht ernst
genommen.
Mangelnde Akzeptanz hat selten etwas mit Kompetenz zu tun. Es
geht um Status, unbewusste Dynamiken und die Bereitschaft, im
Sinne der Sache auch mal unpopulär zu sein. Und nicht selten um
die eigene Interpretation und Missverständnisse.
Vera Strauch beantwortet eine Hörerinnenfrage: “Wie führe ich
ältere Teammitglieder, die meinen Führungsstil ablehnen?” Diese
Episode zeigt dir anhand von 5 Ideen, wie du aus Widerstand
aufrichtiges Vertrauen baust.
In dieser Episode erfährst du:
• Statusspiele: Warum Kompetenz nicht
automatisch Akzeptanz bringt.
• Die Familien-Falle: Wie Altersunterschiede uns
unbewusst in alte Rollenmuster rutschen lassen.
• Brücken bauen: Warum Wertschätzung Widerstände
auflöst, während Druck sie verstärkt.
• Bewusst unbequem sein: Warum Anecken eine
Führungsaufgabe ist.
• Vertrauen als Kapital: Warum Respekt nur durch
Verhalten entsteht, nicht durch Titel.
Wer akzeptiert, auch mal nicht gemocht zu werden, führt klarer,
wirksamer und mit starkem Rückgrat.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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Ein Kommentar im Meeting, ein skeptischer Blick, Widerstand im
Team: Plötzlich fühlen wir uns klein, übergangen oder nicht ernst
genommen.
Mangelnde Akzeptanz hat selten etwas mit Kompetenz zu tun. Es
geht um Status, unbewusste Dynamiken und die Bereitschaft, im
Sinne der Sache auch mal unpopulär zu sein. Und nicht selten um
die eigene Interpretation und Missverständnisse.
Vera Strauch beantwortet eine Hörerinnenfrage: “Wie führe ich
ältere Teammitglieder, die meinen Führungsstil ablehnen?” Diese
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In dieser Episode erfährst du:
• Statusspiele: Warum Kompetenz nicht
automatisch Akzeptanz bringt.
• Die Familien-Falle: Wie Altersunterschiede uns
unbewusst in alte Rollenmuster rutschen lassen.
• Brücken bauen: Warum Wertschätzung Widerstände
auflöst, während Druck sie verstärkt.
• Bewusst unbequem sein: Warum Anecken eine
Führungsaufgabe ist.
• Vertrauen als Kapital: Warum Respekt nur durch
Verhalten entsteht, nicht durch Titel.
Wer akzeptiert, auch mal nicht gemocht zu werden, führt klarer,
wirksamer und mit starkem Rückgrat.
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