Was wäre, wenn die wirkungsvollsten Unternehmen nicht diejenigen
wären, die selbst möglichst laut auftreten, sondern diejenigen,
die anderen Gehör verschaffen? Für Hilke Krause, Marketing
Director bei Lemonaid & ChariTea und zum Zeitpunkt der
Aufnahme noch bei bei Ben & Jerry’s, beginnt
gesellschaftliche Verantwortung genau an diesem Punkt. Marken
sollten ihre Reichweite nicht nur nutzen, um Produkte zu
verkaufen oder ihr eigenes Image zu pflegen, sondern um
Initiativen sichtbar zu machen, die politische Veränderungen
vorantreiben. Ob Sea-Watch, das Bündnis „Ehe für alle“ oder
andere zivilgesellschaftliche Organisationen – Unternehmen können
ihre Bekanntheit nutzen, damit diejenigen gehört werden, die den
Wandel tatsächlich vorantreiben. Aktivismus endet für Hilke nicht
am Supermarktregal. Er beginnt dort, wo Unternehmen bereit sind,
Haltung zu zeigen – auch wenn das Gegenwind bedeutet.
Diese Haltung zieht sich durch das gesamte Gespräch und endet
überraschend bei einem zweiten Thema: Führung. Seit Jahren teilt
sich Hilke ihre Position mit Anne Wortmann im Jobsharing – erst
bei Ben & Jerry’s, heute bei Lemonaid & ChariTea. Beide
sind überzeugt, dass Führung nicht schwächer, sondern besser
wird, wenn Verantwortung geteilt wird. Zwei Menschen bringen mehr
Perspektiven ein, korrigieren blinde Flecken, coachen sich
gegenseitig und treffen oft klügere Entscheidungen als eine
einzelne Führungskraft. Voraussetzung dafür ist allerdings die
Bereitschaft, das eigene Ego hintenanzustellen und Erfolge
gemeinsam zu tragen.
So verbindet diese Folge zwei Themen, die auf den ersten Blick
wenig miteinander zu tun haben. Doch am Ende steht dieselbe
Erkenntnis: Die größten Veränderungen entstehen selten durch
einzelne Heldinnen oder Helden. Sie entstehen dort, wo Menschen
bereit sind, ihre Reichweite, ihre Verantwortung und ihren Erfolg
miteinander zu teilen.
Zu Gast:
Hilke Krause, Marketing Director bei Lemonaid & ChariTea (im
Jobsharing mit Anne Wortmann), ehemalige Country Lead DACH bei
Ben & Jerry's und Purpose Coach.
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