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Beschreibung
vor 21 Stunden
Führen heißt Mensch sein – und genau das beginnt mit der
Bereitschaft, bei sich selbst hinzuschauen.
In dieser Folge spreche ich mit Petra Schiemann über ihren
persönlichen Wachstums- Weg als Unternehmerin und Führungskraft.
Wir sprechen darüber, was passiert, wenn eine Führungskraft
beginnt, sich selbst zu verändern – und wie diese Veränderung das
gesamte Miteinander im Unternehmen beeinflusst.
Petra erzählt, wie sie gelernt hat, weniger zu kontrollieren und
stattdessen mehr Klarheit und Orientierung zu geben. Wir sprechen
darüber, warum das eigene Verhalten oft mehr Wirkung hat als jede
Vorgabe und weshalb ein Team nur so viel Klarheit und Grenzen
erleben kann, wie sie auch vorgelebt werden.
Wir sprechen u.a. darüber:
was passiert, wenn ich als Führungskraft ständig über meine
eigenen Grenzen gehe – und mein Team dadurch unbewusst lernt,
dass genau das normal ist,
warum Mitarbeitende nicht klarer sein können, wenn Führung
keine Klarheit schafft,
weshalb eine Veränderung der Führungskraft zunächst auch
Unsicherheit oder Widerstand im Team auslösen kann,
warum weniger Kontrolle nicht weniger Verantwortung bedeutet,
sondern Vertrauen und Eigenverantwortung ermöglichen kann,
und wie wichtig es ist, den eigenen Anteil zu erkennen, statt
die Ursache für Probleme nur im Außen zu suchen,
Eine Folge aus zwei Perspektiven: aus Sicht einer Unternehmerin
und aus Sicht einer Mitarbeiterin. Ein Gespräch über Führung,
Verantwortung und die Frage, wie Unternehmen menschlicher werden
können - wie ihr wisst ein Herzensthema️.
Ganz viel Spaß beim Zuhören
Deine Dorte
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