Kontrolle ist gut, Führung ist besser: Wege aus der destruktiven Kontrollsucht #340

Kontrolle ist gut, Führung ist besser: Wege aus der destruktiven Kontrollsucht #340

vor 3 Tagen
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Podcast
Podcaster
Der Podcast für erfolgreiche Geschäftsführer, C-Levels und die, die es werden wollen über moderne Führung und Karriere im digitalen Zeitalter

Beschreibung

vor 3 Tagen
Wer im Top-Management jede E-Mail gegenlesen will und Aufgaben bis
ins kleinste Detail vorgibt, schadet nicht nur der Motivation
seines Teams, sondern riskiert auch die eigene Performance.
Mikromanagement ist eine weit verbreitete Falle, besonders für
Führungskräfte, die frisch ins C-Level aufgestiegen sind. - Was
genau charakterisiert Mikromanagement und warum tappen gerade
Top-Manager so oft in diese Falle? - Welche fatalen Auswirkungen
hat übertriebene Kontrolle auf Ihr Team, das Unternehmen und Ihre
eigene Gesundheit? - Mit welcher Strategie können Sie sich
behaupten, wenn Ihr eigener Chef ein Mikromanager ist? - Welche 5
konkreten Schritte führen Sie dauerhaft aus der schädlichen
Kontrollsucht heraus? Aus dieser Folge werden Sie 5 Schritte raus
aus der schädlichen Kontrollsucht mitnehmen, die Ihnen selbst bzw.
Ihren Mitarbeitern einen Weg aus der Mikromanagement-Falle zeigen.
(00:00) Micromanagement Überblick (00:35) Podcast Intro (01:29)
Warnsignale erkennen (02:31) Definition und Merkmale (03:50) Promi
Beispiel Steve Jobs (04:36) Warum es schadet (06:02) Die
Micromanagement Falle (07:04) Coaching Fall aus Praxis (08:00) Fünf
Schritte raus (08:27) Schritt 1 Perspektive (09:07) Schritt 2
Vertrauen lernen (10:13) Schritt 3 Loslassen üben (11:02) Schritt 4
Ergebnisse delegieren (11:58) Schritt 5 Wertschätzung zeigen
(12:45) Wenn der Chef micromanagt (13:36) Vier Maßnahmen Strategie
(14:47) Angebot und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website:
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.
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