Das Leadership-Problem, das kein Gründer zugeben will - mit Heidrun Twesten

Warum scheitern die meisten Veränderungsprozesse in Unternehmen –
bevor sie überhaupt richtig anfangen? In dieser Folge spricht Jan
mit Heidrun Twesten, Gründerin von impacct und einer der
bekanntesten Gesichter der Hamburger Startup-Szene. Als
Transformation Advisor begleitet sie Unternehmen – vom Startup bis
zum DAX-Konzern – durch echten, nachhaltigen Wandel. Und sie weiß
genau, wann ein Change-Prozess zum Scheitern verurteilt ist, bevor
er überhaupt startet. Sie sprechen darüber, was Change Management
wirklich bedeutet – und warum es fast immer am Kopf des
Unternehmens hängt. Außerdem geht es um Führung: Was macht eine
gute Führungskraft aus, warum ist das Wort „Führungskraft"
eigentlich problematisch – und was hat ein Dschungel-Survival-Trip
damit zu tun? Heidrun erklärt außerdem, warum sie Menschen aus der
Gastro oder dem Profisport einstellen würde – und warum jemand, der
von der Konkurrenz kommt, manchmal die schlechteste Wahl ist. Ein
ehrliches, erfahrungsreiches Gespräch über Transformation, Führung
und die Frage, wer in einer Firma wirklich den Ton angibt.
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