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Episoden
09.07.2026
22 Minuten
Wer sind eigentlich A-Player – und warum reicht ein Obstkorb nicht, um sie anzulocken? In dieser Folge erklärt Jan seiner Marketing Managerin Madita, was hinter dem Begriff steckt, der auf LinkedIn regelmäßig für Diskussionen sorgt. Woher kommt das A-Player-Konzept, was macht einen A-Player wirklich aus – und warum sind B-Player oft das größere Problem als C-Player? Sie sprechen darüber, wie man A-Player bereits ab Tag eins erkennt, warum Performance und Charakter gleichermaßen entscheidend sind – und was Rennfahrer mit dem perfekten Mitarbeiter zu tun haben. Außerdem: Warum Benefits kein Hiring-Tool sind, was die Faustregel „20% mehr Gehalt, 200% mehr Output" bedeutet – und wann man als Führungskraft den Mut haben muss, einen letzten Versuch zu starten, bevor man sich trennt. Eine ehrliche, direkte Folge – mit einer Aussage, die bleibt: A-Player kommt für die Arbeit. B-Player für Benefits. C-Player zum Chillen. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer -
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ MITTEILUNG Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ️ MEHR VON MADITA ️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/madita-venzke-b72509356/ ️ MEHR VON JAN ️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership
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02.07.2026
26 Minuten
Was macht ein Headhunter eigentlich – und wann lohnt es sich, einen zu beauftragen? In dieser Folge dreht Jan den Spieß um: Statt selbst zu interviewen, beantwortet er die Fragen seiner eigenen Marketing Managerin Madita – und das Ergebnis ist eines der ehrlichsten und direktesten Einblicke in die Welt des Headhuntings, die es bisher auf HIRE or FIRE gab. Sie sprechen darüber, wann Headhunting wirklich Sinn ergibt – und wann nicht. Außerdem geht es darum, was Kandidaten wirklich wollen (Spoiler: Gehalt spielt eine größere Rolle als viele Gründer zugeben wollen), wie STF entscheidet, wen sie Kunden vorstellen – und warum zwei Drittel der Kandidaten im Erstgespräch aussortiert werden. Dazu: Ein Recruiting-Fail, bei dem ein Bürorstuhl über eine Kündigung entschieden hat – und was das über eine Unternehmenskultur aussagt. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer -
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25.06.2026
52 Minuten
Warum scheitern die meisten Veränderungsprozesse in Unternehmen – bevor sie überhaupt richtig anfangen? In dieser Folge spricht Jan mit Heidrun Twesten, Gründerin von impacct und einer der bekanntesten Gesichter der Hamburger Startup-Szene. Als Transformation Advisor begleitet sie Unternehmen – vom Startup bis zum DAX-Konzern – durch echten, nachhaltigen Wandel. Und sie weiß genau, wann ein Change-Prozess zum Scheitern verurteilt ist, bevor er überhaupt startet. Sie sprechen darüber, was Change Management wirklich bedeutet – und warum es fast immer am Kopf des Unternehmens hängt. Außerdem geht es um Führung: Was macht eine gute Führungskraft aus, warum ist das Wort „Führungskraft" eigentlich problematisch – und was hat ein Dschungel-Survival-Trip damit zu tun? Heidrun erklärt außerdem, warum sie Menschen aus der Gastro oder dem Profisport einstellen würde – und warum jemand, der von der Konkurrenz kommt, manchmal die schlechteste Wahl ist. Ein ehrliches, erfahrungsreiches Gespräch über Transformation, Führung und die Frage, wer in einer Firma wirklich den Ton angibt. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer -
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18.06.2026
17 Minuten
Diese Folge ist anders. Nicht Jan interviewt jemanden – sondern Madita, seit 8 Monaten Marketing Managerin bei Start To Finish, interviewt ihren Jan. Sie hat Fitnessökonomie studiert, wollte sich selbstständig machen und landete über Umwege im Marketing in einer Headhunting Agentur. In dieser Folge spricht Jan darüber, warum er Madita eingestellt hat, obwohl sie keinen klassischen Marketing-Hintergrund hatte. Was er bei Juniors wirklich anschaut – nicht Fachkenntnisse, sondern Intelligenz, Integrität und Initiative. Und warum der sogenannte „Stallgeruch" – also zu wissen, worauf man sich einlässt – manchmal wichtiger ist als jeder Abschluss. Außerdem: Was braucht ein Startup wirklich, wenn es jemanden ohne Erfahrung einstellt? Wie funktioniert schnelles Lernen durch externe Experten statt teure Kurse? Und was hat Madita in 8 Monaten gelernt – fachlich und menschlich? Am Ende gibt es noch eine Runde HIRE or FIRE – diesmal stellt Madita die Fragen. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer -
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11.06.2026
44 Minuten
Vom Wohnzimmer auf 160 Mitarbeiter - komplett ohne Fremdkapital. Richard Gausch ist CFO bei Teveo, einer der bodenständigsten Wachstumsstories im deutschen D2C-Sport-Bereich. Gegründet von Chris und Amelie, ist Teveo in Ansbach, Bayern, zu einer ernstzunehmenden Sportmarke gewachsen – auf dem Weg zu 100 Millionen Umsatz, mit drei Bürogebäuden, einer eigenen Logistik und einem Gym auf dem Campus. In dieser Folge spricht Jan mit Richard darüber, wie Teveo sauber skaliert hat während andere Influencer-Brands in Chaos versunken sind, warum Einstellung wichtiger ist als Skills beim Hiring, und was es bedeutet, im Teveo-Speed zu arbeiten – schnelle Entscheidungen, volle Umsetzung, kein Warten. Sie sprechen über die Recruiterin, die alleine 90 Leute in einem Jahr geheiert hat, über den Aufbau einer KI-Taskforce, über Kununu-Bewertungen und über die Frage, wie man als schnell wachsendes Unternehmen die richtigen Leute findet – und die falschen wieder loslässt. Außerdem: HIRE or FIRE mit fünf Kandidaten, bei denen Richards Antworten überraschend fair – und manchmal überraschend direkt – sind. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer -
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Über diesen Podcast
Wachstum scheitert selten an der Strategie – sondern an den
falschen Leuten. Bei HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan-Lütje
Thoden dreht sich alles um eine der wichtigsten Fragen im Wachstum:
Wie baust du wirklich starke Teams auf? Der Podcast richtet sich an
Gründer:innen und Führungskräfte, die ihr Startup skalieren wollen
und keine Toleranz mehr für Mittelmaß im Team haben. Jan Lütje
Thoden spricht mit Gründer:innen, HR-Verantwortlichen und
Führungskräften aus E-Commerce- und Tech-Startups darüber, wie man
A-Player findet, führt und Teams aufbaut, die wirklich skalieren.
Hier geht es nicht um Obstkörbe oder Feel-Good-Kultur. Hier geht es
um Performance. In nahbaren und unterhaltsamen Gesprächen bekommst
du Antworten auf Fragen wie: Wie erkennst du, ob jemand wirklich
liefern wird? Wann musst du dich von jemandem trennen? Und welche
Personalentscheidungen bremsen dein Wachstum – ohne dass du es
merkst? Jeden Donnerstag eine neue Folge – ehrlich, direkt und aus
der Praxis.
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HIRE or FIRE – Der Startup-Talk
Road to 100 Mio Umsatz: So skaliert TEVEO mit 160 Mitarbeitern ohne Fremdkapital - mit Richard Gausch
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