HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

Kleine Teams, hohe Profitabilität und smarter Teamaufbau – wie baut man ein Unternehmen so auf, dass es nachhaltig wächst, ohne unnötige Komplexität? In dieser Folge spricht Jan mit Berend darüber, warum für ihn nicht die Anzahl der Mitarbeitenden entscheidend ist, sondern Profit, Effizienz und echte Ownership im Team. Gemeinsam beleuchten sie, wie kleine Teams oft schneller arbeiten, warum viele Gründer zu lange an operativen Aufgaben festhalten und welche Rollen wirklich entscheidend sind, um ein Unternehmen profitabel zu skalieren. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau kleiner E-Commerce-Teams: Welche ersten Mitarbeitenden sollten Gründer einstellen? Wie lassen sich E-Commerce Brands auf mehrere Millionen Umsatz entwickeln? Und warum sind Fokus, klare Prioritäten und ein gutes Verständnis für Marketing entscheidend für nachhaltiges Wachstum? Außerdem sprechen Jan und Berend über Produktivität, Deep Work, Arbeitsstruktur und die Bedeutung von Energie und Fokus im Unternehmeralltag. Zum Abschluss wird es praxisnah: Im Format „Entweder oder“ geht es um schnelle Entscheidungen zwischen Deep Work oder Meetings, Arbeit oder Urlaub und Sport oder Überstunden. In der Rubrik „Hire or Fire“ bewerten Jan und Berend Kandidatenprofile aus der Praxis und diskutieren unter anderem Zuverlässigkeit, Arbeitsmoral und einen extremen Fall von Arbeitszeitbetrug. Wenn du verstehen willst, wie moderner Teamaufbau funktioniert und wie kleine Teams profitabel wachsen können, ist diese Folge genau richtig für dich. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ LAUNCHWOCHE GEWINNSPIEL Zum Start von „HIRE OR FIRE“ gibt es in der ersten Podcastwoche täglich neue Folgen – und du kannst folgende Preise gewinnen: - 1 Stunde Consulting Call mit Jan-Lütje - AirPods Pro - iPhone 17 (512 GB) So nimmst du teil: 1. Podcast abonnieren 2. Bewertung bei Apple Podcasts und/oder Sterne bei Spotify hinterlassen 3. Screenshot erstellen und per Instagram DM an @janluetje.thoden senden: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ 4. Extra Chance: Teile den Podcast in deiner Instagram-Story und markiere @janluetje.thoden, um ein zweites Mal in den Lostopf zu kommen. Teilnahmeschluss: 15.04.2026 00:00 Uhr. MITTEILUNG Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ️ MEHR VON BEREND️ Homepage: https://www.berend-heins.de/ YouTube: https://www.youtube.com/@berendheins LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berend-heins-onlineshop-ecommerce-ecom-shop/ Instagram: https://www.instagram.com/berend.heins/ ️ MEHR VON JAN ️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup LeadershipDer Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden

Büro geschlossen, Umsatz explodiert – wie schafft man 500k/Monat mit einem Remote-Salesteam? In dieser Folge spricht Jan mit Maruan Faraj, Gründer von Finally Freelancing, über eine Entscheidung, die sein gesamtes Business verändert hat: das Büro zu schließen und komplett auf ein Remote-Salesteam zu setzen. Gemeinsam beleuchten sie, wie sich ein Unternehmen strukturieren lässt, um 500k/Monat Umsatz zu erreichen – ohne klassisches Büro und ohne starre Strukturen. Jan und Maruan sprechen darüber, warum die Büroschließung kein Risiko, sondern ein Wachstumstreiber war und wie ein Remote-Salesteam aufgebaut sein muss, um konstant hohe Performance zu liefern. Es geht um die Frage, welche Prozesse notwendig sind, damit ein Remote-Team Verantwortung übernimmt und warum Vertrauen, klare Ziele und Recruiting entscheidend sind, um 500k/Monat nachhaltig zu erreichen. Ein weiterer Teil des Gesprächs dreht sich um die Realität hinter starkem Umsatzwachstum: Wie führt man ein Remote-Salesteam effektiv? Welche Fehler bremsen Skalierung? Und welche Entscheidungen sorgen dafür, dass Umsatz nicht nur kurzfristig explodiert, sondern langfristig stabil bleibt? Zusätzlich gibt Maruan Einblicke, wie Finally Freelancing das Remote-Setup nutzt, um schneller zu wachsen, bessere Entscheidungen zu treffen und ein Team aufzubauen, das auch ohne Büro konstant performt. Dabei wird deutlich, warum die richtigen Mitarbeiter der entscheidende Hebel sind, um ein Unternehmen auf 500k/Monat Umsatz zu skalieren. Wenn du verstehen willst, wie ein Remote-Salesteam aufgebaut wird, warum eine Büroschließung Wachstum beschleunigen kann und welche Faktoren wirklich zu 500k/Monat führen, ist diese Folge genau richtig für dich. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ LAUNCHWOCHE GEWINNSPIEL Zum Start von „HIRE OR FIRE“ gibt es in der ersten Podcastwoche täglich neue Folgen – und du kannst folgende Preise gewinnen: - 1 Stunde Consulting Call mit Jan-Lütje - AirPods Pro - iPhone 17 (512 GB) So nimmst du teil: 1. Podcast abonnieren 2. Bewertung bei Apple Podcasts und/oder Sterne bei Spotify hinterlassen 3. Screenshot erstellen und per Instagram DM an @janluetje.thoden senden: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ 4. Extra Chance: Teile den Podcast in deiner Instagram-Story und markiere @janluetje.thoden, um ein zweites Mal in den Lostopf zu kommen. Teilnahmeschluss: 15.04.2026 00:00 Uhr. MITTEILUNG Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ️ MEHR VON MARUAN ️ Homepage: https://www.finally-freelancing.de/ YouTube: https://www.youtube.com/@FinallyFreelancing Instagram: https://www.instagram.com/finally_freelancing/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maruan-faraj/ ️ MEHR VON JAN ️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

Unternehmensnachfolge, CEO-Transition und echtes Leadership – was passiert, wenn ein Gründer sein Unternehmen in neue Hände übergibt? In dieser Folge spricht Jan mit Darius, der bei Störtebekker als COO startete und heute als CEO die volle Verantwortung trägt. Gemeinsam beleuchten sie einen der sensibelsten Momente im Unternehmertum: den Prozess, wenn ein Gründer die operative Leitung abgibt und die Rolle des CEO neu besetzt wird. Jan und Darius besprechen, wie dieser Übergang Schritt für Schritt vorbereitet wurde – vom ersten Kennenlernen über den mühsamen Vertrauensaufbau bis hin zur finalen Entscheidung. Es geht darum, wie man objektiv erkennt, ob eine Person wirklich bereit ist, ein Unternehmen zu führen, und welche mentalen Hürden ein Gründer beim Loslassen überwinden muss. Ein weiterer Teil des Gesprächs dreht sich um die Realität der CEO-Rolle: Was macht eine gute Führungskraft im Top-Management wirklich aus? Darius gibt Einblicke, wie die richtige Personalentscheidung an der Spitze nicht nur die Kultur, sondern das gesamte Wachstum und den langfristigen Erfolg beeinflusst. Zusätzlich geht es um die praktischen Herausforderungen einer solchen Transition und wie ein starkes Team den Wechsel stützen kann. Auch die Rubrik „HIRE or FIRE“ ist wieder mit dabei, in der Jan und Darius spannende Cases aus der Praxis bewerten. Wenn du verstehen willst, wie entscheidend die richtigen Menschen in Schlüsselpositionen sind und wie eine erfolgreiche Stabübergabe funktioniert, ist diese Folge genau richtig für dich. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer - 
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Mitarbeiterbenefits, Versicherungen und Geschäftsführer-Gehalt – was und wie viel brauchst du wirklich und was kannst du dir sparen? In dieser Folge spricht Jan mit Tobias Vetter, Finanz- und Versicherungsexperte für Unternehmer und Selbstständige. Tobias und sein Team helfen dabei, Klarheit in Themen wie Finanzen, Versicherungen und Investments zu bringen – genau darum geht es auch in diesem Gespräch. Sie sprechen darüber, welche Rolle Mitarbeiterbenefits wirklich spielen und warum viele Unternehmen hier falsch priorisieren. Außerdem geht es um den krassesten Hire, den Tobias je gemacht hat, und wie er sein Unternehmen aufgebaut hat. Ein weiterer Teil der Folge dreht sich um Versicherungen: Welche brauchst du wirklich als Unternehmer? Wann lohnt sich eine private Krankenversicherung – und wann nicht? Und worauf solltest du achten, wenn du dein Setup als Geschäftsführer sauber aufstellst? Zusätzlich beantwortet Tobias konkrete Fragen aus der Praxis – von Hausbau ja oder nein bis hin zu finanziellen Entscheidungen im Wachstum. Auch die Rubrik „HIRE or FIRE“ sowie ein Ranking mit spannenden Cases sind Teil des Gesprächs. Wenn du wissen willst, welche finanziellen Entscheidungen in deinem Business wirklich einen Unterschied machen, ist diese Folge genau richtig für dich. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer - 
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