HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

9 Millionen Euro Umsatz. 38 Mitarbeiter. Kein einziger Investor. Johannes Mansbart, Mitgründer von Chatarmin, hat in 3,5 Jahren eine der erfolgreichsten B2B-SaaS-Firmen im DACH-Raum aufgebaut – komplett bootstrapped. Der Schlüssel: ein Sales-Team, das funktioniert wie wenige andere. In dieser Folge spricht Jan live auf der OMR mit Johannes darüber, wie man ein Vertriebsteam von Grund auf aufbaut, wenn man weder Zeit noch Budget für lange Prozesse hat. Johannes erklärt, warum er bewusst keine fertigen Profile sucht, sondern junge, hungrige Leute ohne klassische Ausbildung – und wie sein Hiring-Prozess mit einem Assessment und einer harten Deadline 90% der Bewerber aussortiert, bevor das erste Interview stattfindet. Sie sprechen über den Freitagabend-Test: Was passiert, wenn man einem Kandidaten freitagabends um 19:30 Uhr unaufgefordert etwas schickt – und wer samstags um 9 mit einer vierminütigen Sprachnachricht voller Ideen antwortet. Außerdem geht es darum, warum Sales-Led Growth für Chatarmin die einzig richtige Entscheidung war – und was passiert, wenn man die falschen Leute auf neuralgische Positionen setzt. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ MITTEILUNG Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ️ MEHR VON JOHANNES ️ Homapage: https://chatarmin.com/ YouTube: https://www.youtube.com/@Johannes-Mansbart LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-mansbart/ Instagram: https://www.instagram.com/johannesmansbart/ ️ MEHR VON JAN ️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

Drei Dinge, die jedes Gründer-Lehrbuch verbietet: auf dem Dorf gründen, sechs Co-Founder haben, Freunde einstellen. André Jonker und sein Team haben alle drei gemacht – und bauen Mozart Bett auf dem Weg zu 50 Millionen Jahresumsatz. In dieser Folge spricht Jan auf der OMR mit André Jonker, Mitgründer von Mozart Bett – einem der erfolgreichsten D2C-Bettenhändler im deutschsprachigen Raum. Was als Schulfreundschaft und Agenturprojekt in Nordhorn begann, ist heute ein siebenstelliges E-Commerce-Unternehmen mit einer Unternehmenskultur, die so ziemlich allem widerspricht, was man über Startups zu wissen glaubt. Sie sprechen darüber, warum null Hierarchie keine Utopie ist, sondern bei ihnen einfach funktioniert. Wie sechs gleichberechtigte Gründer schnelle Entscheidungen treffen – und wie „more data, less ego" ihr eigentliches Führungsprinzip ist. Warum sie Freunde und Familie eingestellt haben – und was das mit ihrer Kultur gemacht hat. Und warum Nordhorn ihr Galiia-Dorf ist: ein Ort, der sie vor dem Mainstream-Startup-Denken geschützt hat. Eine Folge über Gründen ohne Regelwerk. Und darüber, was passiert, wenn man einfach macht. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ MITTEILUNG Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ️ MEHR VON ANDRÉ ️ Homepage: https://mozart-bett.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andre-jonker/ Instagram: https://www.instagram.com/mozartbett/ ️ MEHR VON JAN ️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

Wir sind keine Familie. Wir sind ein Team. Aufgenommen auf der OMR trifft Jan auf Marc Weindinger, Gründer von Schema M, einer der bekanntesten Performance Marketing Agenturen im deutschen E-Commerce. Marc hat Brands wie Black Roll, Everdrop und Rosental Organics von frühen Phasen bis zur Skalierung begleitet – und weiß, was es wirklich braucht, um ein leistungsstarkes Team aufzubauen. In dieser Folge kommentieren Jan und Marc kontroverse Statements von amerikanischen Gründern und Unternehmern – von Netflix über Steve Jobs bis zu Jack Welch und Harry Stebbings. Sie sprechen darüber, warum die fachlich stärkste Person führen sollte und nicht die politisch geschickteste, warum Remote Mentorship und positive Touchpoints abtötet – und was es wirklich bedeutet, eine Leistungskultur aufzubauen, ohne eine Angstkultur zu schaffen. Außerdem: Warum der moderne Recruiting-Prozess gezielt Genialität rausfiltert – und was Eric Schmidt mit „Hire the Divas" wirklich meint. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ MITTEILUNG Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ️ MEHR VON MARC ️ Homepage: https://schema-m.com/ YouTube: https://www.youtube.com/@marcweindinger LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marc-weindinger-ecom/ Instagram: https://www.instagram.com/schema.m/ ️ MEHR VON JAN ️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

Was passiert, wenn du nicht einfach nur Marketing machst – sondern so tief in eine Brand reingehst, dass du bei Vorstellungsgesprächen dabei sitzt, die Vertriebszahlen kennst und umsatzbeteiligt bist? In dieser Folge spricht Jan mit Niko Osenberg, Gründer von NAO Skalierung – einer Marketing-Agentur, die Coaches und Berater im siebenstelligen Bereich in Richtung Achtstelligkeit skaliert. Niko und sein Team arbeiten bewusst nur mit einer Handvoll Brands zusammen – dafür mit einer Intensität, die die meisten Agenturen nicht kennen. Sie sprechen darüber, wie Teams in der Praxis von null auf acht Millionen wachsen – welche Rollen wann gebraucht werden, warum der erste Hire fast nie ein Allrounder sein sollte und wie man Vertrieb richtig aufbaut, ohne gute Leads zu verbrennen. Außerdem geht es um den modernen Marketer im KI-Zeitalter: Was übernimmt die KI, was bleibt menschlich – und warum ist kreatives Bauchgefühl noch lange nicht ersetzbar? Im Entweder/Oder-Spiel verrät Niko, ob er eher ChatGPT oder Claude nutzt, warum er sich als geborenen Porsche-Fahrer sieht – und wie er seinen Alltag zwischen Notizbuch und App organisiert. Und natürlich: Wer ist der krasseste Hire, den Niko je gemacht hat? Die Antwort sagt mehr über gutes Recruiting als jedes Lehrbuch. Dazu gibt's die Rubrik HIRE or FIRE mit fünf Cases – von der Wildcard bis zum Selbstständigen, der den Fokus nicht loslassen kann. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer - 
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