#240 Was lernt man auf einem Segelboot über Leadership, Robert Kovar?

Wie ein Segelboot Führungskräfte verändert   Robert Kovar hat
fast 30 Jahre in Banken Umstrukturierungen geleitet, Fusionen
begleitet, Teams neu aufgestellt. Irgendwann hat er gemerkt: Nicht
alles kann man in einem Seminarraum lernen. Manchmal braucht es ein
Boot. Er nimmt Führungskräfte mit auf ein Segelboot – vier Tage,
drei Nächte, dalmatinische Küste – und zeigt ihnen, was sie über
sich selbst noch nicht wussten. Nicht weil Segeln cool ist. Sondern
weil ein Boot in Schräglage keine Verstellung zulässt. Weil klare
Ansagen Leben (oder eben auch Unternehmensziele) retten – und
Konjunktive keinen Platz haben. Weil ein Ball, der unvermittelt
über Bord fliegt, in Sekunden zeigt, wer im Team wirklich
Verantwortung übernimmt. In dieser Folge erfährst du: - was auf dem
Wasser passiert, das in keinem Seminarraum möglich ist - warum
Führungskräfte am Boot schneller authentisch werden als überall
sonst - wie das „Ball-über-Bord-Manöver" Entscheidungsstärke
trainiert - was ein gut gesetzter Knoten mit Leadership gemeinsam
hat - und wie Robert selbst den Sprung vom Manager zum Coach gewagt
hat