Kritikgespräche führen: souverän und ohne schlechtes Gewissen

Vielen Chefs geht es tagelang schlecht, wenn sie ein ernstes
Kritikgespräch führen müssen. Aus Angst vor verletzten Gefühlen
oder der Reaktion des Gegenübers schieben sie das Feedback auf
oder verpacken es in sanfte Floskeln – mit dem Ergebnis, dass
sich am Verhalten des Mitarbeiters überhaupt nichts ändert.


In dieser Folge erfährst du, wie du die tiefe Blockade vor dem
Kritisieren auflöst und Feedback so äußerst, dass es ohne Drama
ankommt, sofort umgesetzt wird und du dich dabei vollkommen
wohlfühlst.


Die Kernpunkte dieser Folge:




Die innere Blockade: Warum dich das
schlechte Gewissen beim Kritisieren als Chef schwächt.




Kritik, die ankommt: Wie du Klarheit
schaffst, ohne den Mitarbeiter zu demotivieren.




Veränderung bewirken: Der psychologische
Hebel, damit Feedback auch zu echten Ergebnissen führt.




Hör auf, Fehler im Team laufen zu lassen, nur um Konflikte zu
vermeiden.


Du willst deine Mitarbeiterführung auf das nächste Level
heben und Blockaden im Führungsalltag endlich ablegen?


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