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Beschreibung
vor 1 Tag
Wie schafft es ein Unternehmen Stabilität, Zusammenhalt und
Orientierung zu bewahren? In dieser Folge des CIC-Adlerblicks
spricht Andreas Schmaler mit Markus Schreiber, Polier und Leitbild-
und Kulturbeauftragter des Bauunternehmens Jöckel, über die
praktische Umsetzung eines gelebten Leitbild- und Kulturprozesses.
Sie erfahren, warum Unternehmenskultur weit mehr ist als Werte an
der Wand, wie Führung, Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung zum
entscheidenden Erfolgsfaktor werden und weshalb ein konsequenter
Strategie- und Kulturprozess sogar zur Sicherung von Arbeitsplätzen
beitragen kann. Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Impulse für eine
resiliente Unternehmenskultur im Mittelstand • Praxisbeispiele für
erfolgreiche Change- und Transformationsprozesse • Erkenntnisse zur
Mitarbeiterbindung und Führung • Ideen, wie Werte und Leitbilder im
Alltag tatsächlich gelebt werden können Eine Folge für
Geschäftsführer und Führungskräfte, die Kultur nicht als
„Soft-Faktor“, sondern als strategischen Erfolgshebel verstehen.
### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann
besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder
kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust
haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden
Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie
wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine
kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr
darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem
Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/
Orientierung zu bewahren? In dieser Folge des CIC-Adlerblicks
spricht Andreas Schmaler mit Markus Schreiber, Polier und Leitbild-
und Kulturbeauftragter des Bauunternehmens Jöckel, über die
praktische Umsetzung eines gelebten Leitbild- und Kulturprozesses.
Sie erfahren, warum Unternehmenskultur weit mehr ist als Werte an
der Wand, wie Führung, Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung zum
entscheidenden Erfolgsfaktor werden und weshalb ein konsequenter
Strategie- und Kulturprozess sogar zur Sicherung von Arbeitsplätzen
beitragen kann. Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Impulse für eine
resiliente Unternehmenskultur im Mittelstand • Praxisbeispiele für
erfolgreiche Change- und Transformationsprozesse • Erkenntnisse zur
Mitarbeiterbindung und Führung • Ideen, wie Werte und Leitbilder im
Alltag tatsächlich gelebt werden können Eine Folge für
Geschäftsführer und Führungskräfte, die Kultur nicht als
„Soft-Faktor“, sondern als strategischen Erfolgshebel verstehen.
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