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Beschreibung
vor 8 Monaten
Im IP Investorenplattform Podcast spricht Peter Heinrich mit Nicole
Grützmacher (Alternative-Investment-Spezialistin bei FERI) über
ihren Job als "Transmissionsriemen" zwischen Investmentteams und
Kunden. FERI fokussiert sich im Private-Markets-Bereich auf vier
Segmente: Private Equity, Infrastruktur, Real Estate und Private
Debt - ergänzt um Hedgefonds. Betreut werden v. a. Versicherungen,
Versorgungswerke und Pensionskassen, aber auch Family Offices und
vermögende Privatkunden; sinnvoll wird es ab ca. 5 Mio. Euro. Im
Markttrend 2025 sieht FERI besonders Nachfrage nach Infrastruktur
und Private Debt, häufig zur Ergänzung bestehender Allokationen.
Beispiel Private Debt: ein europäischer Manager mit
Asset-backed-Krediten für kleine und mittlere Unternehmen,
besichert u. a. durch Immobilien und erneuerbare Energien - mit
planbaren Zahlungsströmen und bewusstem Europa-Fokus. Beispiel
Infrastruktur: Core/Core-Plus-Strategien mit sektoragnostischem
Ansatz und gut prognostizierbaren Cashflows, wenn laufende
Ausschüttungen gewünscht sind. In Private Equity liegt der
Schwerpunkt auf Secondary-Fonds (u. a. GP-led-Transaktionen im
Small/Mid-Segment), um die J-Curve zu glätten und schneller in
Erträge zu kommen. Kern von FERIs Angebot ist eine tiefe,
managernahen Due Diligence - vom Track-Record über Team-Incentives
bis zu Vor-Ort-Terminen und Datenraum-Analysen. Orientierung
liefert zusätzlich das FERI Cognitive Finance Institute, das
langfristige Entwicklungen antizipiert. Der USP: unabhängige
Beratungsexzellenz eines europäischen Multi-Asset-Hauses über neun
Assetklassen - mit Portfolios, die auf Ziele, Laufzeiten,
Risikoprofil und Cashflow-Bedarf der jeweiligen Kundengruppe
maßgeschneidert werden. Oder kurz: kein Maßanzug von der Stange,
sondern passgenaues Private-Markets-Investieren mit
"Transmissionsriemen" Grützmacher.
Grützmacher (Alternative-Investment-Spezialistin bei FERI) über
ihren Job als "Transmissionsriemen" zwischen Investmentteams und
Kunden. FERI fokussiert sich im Private-Markets-Bereich auf vier
Segmente: Private Equity, Infrastruktur, Real Estate und Private
Debt - ergänzt um Hedgefonds. Betreut werden v. a. Versicherungen,
Versorgungswerke und Pensionskassen, aber auch Family Offices und
vermögende Privatkunden; sinnvoll wird es ab ca. 5 Mio. Euro. Im
Markttrend 2025 sieht FERI besonders Nachfrage nach Infrastruktur
und Private Debt, häufig zur Ergänzung bestehender Allokationen.
Beispiel Private Debt: ein europäischer Manager mit
Asset-backed-Krediten für kleine und mittlere Unternehmen,
besichert u. a. durch Immobilien und erneuerbare Energien - mit
planbaren Zahlungsströmen und bewusstem Europa-Fokus. Beispiel
Infrastruktur: Core/Core-Plus-Strategien mit sektoragnostischem
Ansatz und gut prognostizierbaren Cashflows, wenn laufende
Ausschüttungen gewünscht sind. In Private Equity liegt der
Schwerpunkt auf Secondary-Fonds (u. a. GP-led-Transaktionen im
Small/Mid-Segment), um die J-Curve zu glätten und schneller in
Erträge zu kommen. Kern von FERIs Angebot ist eine tiefe,
managernahen Due Diligence - vom Track-Record über Team-Incentives
bis zu Vor-Ort-Terminen und Datenraum-Analysen. Orientierung
liefert zusätzlich das FERI Cognitive Finance Institute, das
langfristige Entwicklungen antizipiert. Der USP: unabhängige
Beratungsexzellenz eines europäischen Multi-Asset-Hauses über neun
Assetklassen - mit Portfolios, die auf Ziele, Laufzeiten,
Risikoprofil und Cashflow-Bedarf der jeweiligen Kundengruppe
maßgeschneidert werden. Oder kurz: kein Maßanzug von der Stange,
sondern passgenaues Private-Markets-Investieren mit
"Transmissionsriemen" Grützmacher.
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