Gekommen, um zu gehen: Die besonderen Spielregeln für Interim Manager #338

Ob als „Feuerwehr“ in der Krise oder als strategischer
Geburtshelfer für neue Geschäftsbereiche: Interim Manager
übernehmen dort, wo es brennt oder wo internes Know-how fehlt. Doch
die Freiheit des „Managers auf Zeit“ hat ihren Preis. Wer kommt, um
zu gehen, muss mit Windstärke 12 umgehen können. - Was sind die
Aufgaben eines Interim Managers? - Welche Voraussetzungen sollten
Sie mitbringen, wenn Sie Interim Manager werden wollen? - Welche
Vor- und Nachteile sind mit der Position verbunden? - Was können
Sie aus realen Fallbeispielen aus meinem Coaching lernen? - Wie
wichtig ist ein Coach und Sparringspartner bei Ihrem Einstieg ins
Interim Management? Nach dieser Folge werden Sie wissen, ob Sie
Interim Manager werden wollen. (00:00) Interim Manager Überblick
(00:50) Podcast Intro und Kontext (02:31) Was ist Interim
Management (03:00) Feuerwehr Einsätze und Markt (04:26) Gekommen um
zu gehen (05:52) Voraussetzungen Erfahrung und Resilienz (07:31)
Vor und Nachteile abwägen (08:55) Warum die Drecksarbeit (10:37)
Fallbeispiel Unfreiwillig Interim (13:05) Fallbeispiel Interim
passt perfekt (15:32) Fallbeispiel Multi Interim Rollen (17:31)
Fallbeispiel Weg zur Festanstellung (18:23) Fazit Motive und Why
klären (20:02) Coach und Sparring nutzen (21:47) Angebot Buch und
Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website:
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sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.