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Beschreibung
vor 3 Tagen
Thomas ist Vorstandsmitglied in einem großen Prüfungs- und
Beratungsunternehmen. Wir sprechen über Karriere, Beruf,
Vereinbarkeit und Berufung.
Vom Wunsch Musiker zu werden in die Corporate World und auf der
Karriereleiter ganz nach oben, ohne es "geplant" oder "drauf
angelegt" zu haben. Was macht eine gute Führungskraft aus? Ist
der Schlüssel ehrliches Interesse?
Kann man Empathie lernen? Welchen Unterschied macht es, jemanden
zu haben, der oder die an einen glaubt, unterstützt und
vorantreibt? Worauf kommt es bei guten Mitarbeitenden an?
"Einfach mal machen" - damit wird man früher oder später
erfolgreich sein. Ist das so?
Die Erwartungshaltung zu managen ist der Schlüssel zu allem.
Vielleicht zum Glück?
Wie viel Anteil der Arbeit eines Vorstandsmitglieds ist so, wie
man sie sich vorstellt, wie sie einem selbst entspricht? Vom
Management von Widerständen, dem Herstellen von
Erwartungshaltungen und Imposter Syndrome. Auch wenn Beruf
vielleicht nicht direkt Berufung ist - bist du da, wo du sein
willst?
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