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Beschreibung
vor 1 Tag
Many companies are investing heavily in artificial intelligence,
yet only a few are turning individual pilots into measurable
business value. Why?
In this episode of Meikes Raumzeit, Meike Tarabori speaks with
Dr. Didier Bonnet, Professor of Strategy and Digital
Transformation at IMD Lausanne, about why successful AI
transformation is far less a technology challenge than a
leadership and organizational one. They discuss misplaced
priorities, the limits of isolated productivity gains, the need
to redesign processes, and why companies do not need a separate
AI strategy—but a clear strategy for where AI can truly make a
difference.
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Viele Unternehmen experimentieren intensiv mit künstlicher
Intelligenz. Doch nur wenige schaffen es, aus einzelnen Piloten
messbaren Geschäftswert zu entwickeln. Woran liegt das?
In dieser Folge spricht Meike Tarabori mit Dr. Didier
Bonnet, Professor für Strategie und digitale Transformation am
IMD Lausanne, darüber, weshalb erfolgreiche
KI-Transformation weit weniger eine Technologiefrage als eine
Führungs- und Organisationsaufgabe ist. Es geht um falsche
Prioritäten, fehlende Skalierung, den Unterschied zwischen
persönlicher Produktivität und echter Wirkung und um die Frage,
warum Unternehmen keine separate KI-Strategie brauchen, sondern
eine klare Strategie dafür, wo KI tatsächlich einen Unterschied
machen soll.
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