#272 Wenn der Chef das Problem ist: Destruktive Führung, Gaslighting & Exit-Plan

Schwierige Kolleg:innen sind das eine. Aber was passiert,
wenn die eigentliche Eskalation erst dann beginnt, wenn
Führungskräfte Probleme kleinreden, Verantwortung wegschieben
oder dich mit Aussagen wie “das bildest du dir nur ein” komplett
im Regen stehen lassen? Genau an diesem Punkt wird aus einem
nervigen Arbeitstag schnell ein ernstes Thema rund um schlechte
Führung, toxisches Verhalten, Gaslighting und psychische
Belastung im Job.


In dieser Episode sprechen wir über reale Fälle aus unserer
Engineering Kiosk Community. Wir schauen auf Konflikte mit
Vorgesetzten, destruktive Führung, Gehaltsgespräche unter der
Gürtellinie, sexuelle Belästigung, strukturelle Probleme in
Unternehmen und die Frage, wie du als Individual Contributor
professionell reagieren kannst. Wir besprechen, wann
Dokumentation hilft, wie du den Impact eines Problems sichtbar
machst, woran du ein Teamproblem von einem Kulturproblem
unterscheidest und wann Skip-Level, HR, Betriebsrat, Teamwechsel
oder Exit-Strategie sinnvoll sein können.  


Wenn du dich fragst, wie du mit schwierigen Manager:innen
umgehst, ohne direkt innerlich zu kündigen oder emotional zu
eskalieren, bekommst du hier konkrete Denkanstöße und
Handlungsmöglichkeiten. 


Und ja, am Ende gibt es trotz schwerem Thema noch
Programmiererwitze. Qualität nicht garantiert, Community-tauglich
vielleicht schon.





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Reflecting on one very, very strange year at Uber:
https://www.susanjfowler.com/blog/2017/2/19/reflecting-on-one-very-strange-year-at-uber


Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) -
Immer weniger Betriebe sind tarifgebunden:
https://iab.de/presseinfo/immer-weniger-betriebe-sind-tarifgebunden/


Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin /
Mobbing - Prävention und Umgang im Betrieb:
https://www.baua.de/DE/Themen/Praevention/Mentale-Gesundheit/Mobbing


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https://de.wikipedia.org/wiki/Entgelttransparenzgesetz


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Sprungmarken

(00:00:00) Schwierige Vorgesetzte: Wenn das Management Teil
des Problems ist


(00:06:46) Info/Werbung


(00:07:46) Community-Fälle und warum Führung für deine
Karriere so wichtig ist


(00:10:43) Einzelproblem oder strukturelles Problem in der
Firma erkennen


(00:13:54) Schlechte Führung im Konflikt: Was eine gute
Reaktion wäre


(00:19:13) Toxisches Verhalten, Wirkung im Team und
fehlende Empathie


(00:26:02) Was du als IC tun kannst: Beispiele, Impact und
Nachhaken


(00:37:05) Wann du eskalieren solltest: Skip Level statt
still leiden


(00:42:52) Der Uber-Fall: Wenn aus Einzelfällen ein
strukturelles Problem wird


(00:48:21) Gaslighting im Job erkennen und sauber
dokumentieren


(00:53:21) Professionell reagieren in Gehaltsgesprächen und
Eskalationen


(01:02:20) Teamwechsel, Exit-Strategie und persönliche
Belastungsgrenzen


(01:10:10) Hilfe holen, Community nutzen und ein
professioneller Abgang



Hosts


Wolfgang Gassler
(https://gassler.dev) 


Andy Grunwald
(https://andygrunwald.com/)




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