Führen am Limit: Wenn Mitarbeiter quer schießen #337

Ein einzelner „fauler Apfel“ kann die Moral und Leistung eines
gesamten Teams vergiften, wenn Führungskräfte nicht rechtzeitig
einschreiten. Doch woran erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter wirklich
destruktiv ist oder ob lediglich die Chemie (noch) nicht stimmt?
Und wie bewahren Sie als C-Level-Führungskraft Souveränität, um
schwierige Charaktere wieder auf Kurs zu bringen? - Warum sind
„faule Äpfel“ unter den Mitarbeitern für das gesamte Team so
gefährlich? - Wie können Sie notorische Nörgler, Querulanten und
Low-Performer erkennen? - 5 Tipps: Wie Ihnen der Umgang mit
schwierigen Mitarbeitern gelingt? - Wie können Sie schwierige
Mitarbeiter loswerden – ohne Schaden anzurichten? (00:00)
Schwierige Mitarbeiter im Fokus (00:44) Podcast Intro und Ziel
(01:33) Der faule Apfel Effekt (03:59) Faule Äpfel erkennen (05:16)
Vorsicht vor Schnellurteilen (08:45) Fünf Tipps im Überblick
(08:51) Team Rahmenbedingungen schaffen (10:59) Konflikte im Vier
Augen Gespräch (12:09) Querulanten eng führen (13:22) Widerstände
verstehen und lösen (14:56) Grenzen setzen und Konsequenzen (16:16)
Trennung ohne Kollateralschaden (17:43) Angebote Buch und Abschluss
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch schwierige
Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen
können. ___ **Links zur Folge:** Website:
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.