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Beschreibung
vor 1 Woche
Tobias ist Bereichsleiter bei ver.di und bemerkt in seiner
Elternzeit: Egal mit wem er spricht, der Satz ist immer derselbe.
„Es ist gerade zu viel." Aber was steckt eigentlich dahinter? Echte
Überlastung, ein kulturelles Signal, ein Hilferuf – oder einfach
der neue Slang für Arbeit? Und was macht dieser Satz mit der
Stimmung im Team, wenn er zum Dauerzustand wird? Wie erkenne ich
als Führungskraft, wann aus „gerade viel" ein ernstes Problem wird?
Und was kann ich konkret tun, ohne sofort in den Retter-Modus zu
verfallen?
Elternzeit: Egal mit wem er spricht, der Satz ist immer derselbe.
„Es ist gerade zu viel." Aber was steckt eigentlich dahinter? Echte
Überlastung, ein kulturelles Signal, ein Hilferuf – oder einfach
der neue Slang für Arbeit? Und was macht dieser Satz mit der
Stimmung im Team, wenn er zum Dauerzustand wird? Wie erkenne ich
als Führungskraft, wann aus „gerade viel" ein ernstes Problem wird?
Und was kann ich konkret tun, ohne sofort in den Retter-Modus zu
verfallen?
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