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Beschreibung
vor 1 Woche
Die Dentalbranche befindet sich in einem fulminanten
Wandlungsprozess. Die technischen Entwicklungsphasen werden immer
kürzer, die Digitalisierung erfasst Praxen, Labore und Industrie
immer schneller, der Fachkräftemangel trifft alle gleichermaßen.
Wie schafft man es, als Unternehmen in diesen Wandel mit Produkten
und Dienstleistungen bei den Kunden erfolgreich zu bleiben? Und wie
stemmt man diesen Wandel im eigenen Unternehmen? Als Jan Süßmuth
mit 16 Jahren als Azubi bei Ivoclar anfing, konnte er sich noch
nicht vorstellen, wie weit seine berufliche Reise gehen würde und
welche Möglichkeiten ihm das Unternehmen bieten könnte. Seit 2025
ist er nun Geschäftsführer der Ivoclar in Deutschland und spricht
als Gast im Podcast darüber, wie sich der Markt verändert, wie
Ivoclar darauf reagiert, warum die Zahntechnik in Deutschland aus
seiner Sicht gute Zukunftsperspektiven hat und wie sich das
Unternehmen als Arbeitgeber positioniert. Seine Erfahrung als junge
Führungskraft: Nicht alles allein machen wollen, sondern Aufgaben
auch abgeben und das Team befähigen, sie zu übernehmen.
Wandlungsprozess. Die technischen Entwicklungsphasen werden immer
kürzer, die Digitalisierung erfasst Praxen, Labore und Industrie
immer schneller, der Fachkräftemangel trifft alle gleichermaßen.
Wie schafft man es, als Unternehmen in diesen Wandel mit Produkten
und Dienstleistungen bei den Kunden erfolgreich zu bleiben? Und wie
stemmt man diesen Wandel im eigenen Unternehmen? Als Jan Süßmuth
mit 16 Jahren als Azubi bei Ivoclar anfing, konnte er sich noch
nicht vorstellen, wie weit seine berufliche Reise gehen würde und
welche Möglichkeiten ihm das Unternehmen bieten könnte. Seit 2025
ist er nun Geschäftsführer der Ivoclar in Deutschland und spricht
als Gast im Podcast darüber, wie sich der Markt verändert, wie
Ivoclar darauf reagiert, warum die Zahntechnik in Deutschland aus
seiner Sicht gute Zukunftsperspektiven hat und wie sich das
Unternehmen als Arbeitgeber positioniert. Seine Erfahrung als junge
Führungskraft: Nicht alles allein machen wollen, sondern Aufgaben
auch abgeben und das Team befähigen, sie zu übernehmen.
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