Glasfaserausbau & TV: Wie IPTV-Anbieter Netzbetreiber bei der Take up Rate unterstützen (#88)

In dieser besonderen Folge von TV-Helden präsentieren wir einen
Mitschnitt der diesjährigen media hall, dem einzigartigen
TV-Klassentreffen im deutschsprachigen Raum (zum 6. Mal am
17.-18.2.27). Die Moderation des Summits aller TVaaS, White Label
TV und Resell TV Anbieter übernahm Constanze Gilles, die mit
ihrer langjährigen Branchenerfahrung und klarer
Kommunikationsweise glänzt. 


Auf dem Panel vereinen sich geballte C-Level-Kompetenz von Big
Blue Marble, Agile TV, Zattoo, Ocilion, und Exaring/Waipu.tv.
Gemeinsam diskutieren sie wie ihre IPTV-Produkte Glasfaser- und
Kabel TV-Anbieter bei Vermarktung, Churn und Retention
unterstützen. Es diskutieren:


Dominik Brueck Chief Commercial Officer AgileTV

Hans Kühberger CEO ocilion

Albrecht Kühn Chief Operation Officer waipu.tv

Thomas  Langsenlehner Chief Customer Officer Big Blue
Marble

Jörg  Meyer Chief Commercial Officer Zattoo AG



Inhalte:




Status Quo Glasfaserausbau: Aktuell haben nur 27 Prozent
aller Haushalte in Deutschland tatsächlich einen
Glasfaseranschluss im Haus, mit steigender
Offener-Wettbewerbssituation und steigendem Vermarktungsdruck
( ab 01:32).




Rolle von TV as a Service & IPTV: Wie können TV-Produkte
als emotionalisierender Bundling-Mehrwert den
Glasfaser-Take-up steigern und Kunden binden? Die Panelisten
schildern, wie attraktive Bundle-Angebote und
Superaggregation zu höherem APU und geringerer
Wechselbereitschaft führen ( ab 08:19).




Vermarktungsstrategien: Die Bedeutung von Marketing-Know-how,
Cross-Selling und individualisierten Lösungen wird betont.
Praxisbeispiele aus Spanien und Österreich verdeutlichen
mögliche Erfolge: Bis zu 90 % der Breitbandkunden wählen
Bundles mit TV, der ARPU steigt um bis zu 25 %, der Churn
sinkt um 30–70 % ( ab 35:21).




White Label vs. etablierte Marken: Es wird kontrovers
diskutiert, ob für Netzbetreiber ein White Label Ansatz mit
eigener Marke oder der Anschluss an bekannte Brands wie
Waipu.tv oder MagentaTV sinnvoller ist. Beide Modelle bieten
individuelle Vorteile und Herausforderungen (, , ab 22:34).




Blick in die Zukunft: Zum Abschluss wagen alle einen Blick
auf das Jahr 2030: Die Commodity Internetanschluss rückt in
den Hintergrund, differenzierende Services und starke
Partnerschaften werden erfolgskritisch. TV wird als Schlüssel
zum Kunden und zur nachhaltigen Monetarisierung gesehen ( ab
47:53).




Diese Folge bietet tiefe Einblicke, wertvolle Praxisbeispiele und
konkrete Strategien für Anbieter am Puls der Branche. Viel Spaß
beim Hören!


ielen Dank an Agile TV, die diese Folge TV-Helden Podcast möglich
gemacht haben.


Über Agile TV (www.agiletv.com)


Agile TV betreibt und vermarktet weltweit
White-Label-TV-Plattformen für Netzbetreiber. Mit ihrer
Beratungs- und Vermarktungseinheit sorgen sie für höheren ARPU,
niedrigeren Churn und neue Erlöspotenziale. Als technischer
Begleiter ermöglichen sie sichere und schnelle Migrationen von
Legacy-IPTV zu Cloud-TV.


Gemeinsam mit CANAL+ präsentiert Agile TV den Entertainment Hub –
einen vorintegrierten TV-Service, der Premium-Content, starke
Marketing-Expertise und erstklassige TV-Technologie vereint. So
wird Netzbetreibern eine kostengünstige White Label Lösung zur
Verfügung gestellt. Das Ergebnis? Ein schnellerer Weg zu
hochwertigen, überzeugenden Entertainment-Erlebnissen und eine
vollständige, sofort startbereite Lösung, mit der Netzbetreiber
im sich wandelnden Medienmarkt wettbewerbsfähig bleiben,
skalieren und nachhaltig wachsen.


 


Christian Heinkele Management Consultant ist die
Unternehmensberatung für das Fernsehen von morgen. Sämtliche
Themen rund um das Fernsehen werden von uns abgedeckt.
Insbesondere Strategie, Product Management, Content Sourcing und
Vermarktung. Wir bieten auch Weiterbildungen und Workshops zum
Thema IPTV, OTT, Vermarktung von TV-Produkten und einigen anderen
Themen an. Informationen unter diesen Links:


Web: www.tv-helden.com


LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tv-helden


Impressum: https://christian-heinkele.de/impressum/


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