289 - Matrixorganisation mit Alexander Jungwirth

Matrix-Organisationen sind fast überall – und trotzdem wirken sie
oft wie ein Dauerproblem: zu viele Meetings, leere Linien, diffuse
Verantwortung und permanente Abstimmung. In dieser Folge schauen
David, Alex und Martin systemtheoretisch auf die
Matrix-Organisation: Wo kommt sie eigentlich her? Welches Problem
sollte sie ursprünglich lösen? Und warum erzeugt sie heute in
vielen Unternehmen eher neue Spannungen, statt Komplexität
beherrschbar zu machen? Eine Folge über Zwei-Boss-Systeme,
Verantwortung, Arbeitsteilung und die Frage, warum gut gemeinte
Organisationslogiken in der Praxis oft ganz anders wirken als
geplant. Ideal für alle, die in Konzernen, Projekten oder
crossfunktionalen Strukturen arbeiten und besser verstehen wollen,
was dort eigentlich passiert. Du erreichst uns mit deinen Fragen
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