Darf mein Mitarbeiter während der Arbeitszeit rauchen? Klingt
banal – ist es aber nicht. Hinter dieser vermeintlich einfachen
Frage stecken Gerechtigkeitsfragen, Fragen zur
Unternehmenskultur, Leistungsorientierung und die Kunst, eigene
Trigger zu hinterfragen, bevor man ein Gespräch führt. Denise und
Thomas nehmen die Frage auseinander – und zeigen, warum die
Antwort fast immer „it depends" ist und was Führungskräfte
konkret tun können.
Hauptthemen-Preview
Gibt es einen gesetzlichen Anspruch auf Raucherpausen?
(Spoiler: Nein)
Warum Leistung und Ergebnis entscheidender sind als die Uhr
Das Gerechtigkeitsthema: Raucher vs. Nichtraucher im Team
Wo zieht man die Grenze – Raucherpause, Kaffeepause,
Spaziergang?
Warum man den eigenen Trigger hinterfragen sollte, bevor man
eingreift
Was tun, wenn die Raucherpausen wirklich übertrieben häufig
werden?
Klare Unternehmensregelungen als Lösung für Graubereiche
Featured Quote
„Bevor du in so ein Gespräch gehst, hinterfrag dir diesen Trigger
unbedingt nochmal. Wenn uns etwas triggert, was eigentlich über
die Maßen ist, steckt da meistens was anderes dahinter."
Weitere Zitate
[00:04:37] „Am Ende des Tages ist es eine Leistungsfrage und
eine Ergebnisfrage. Wenn die Ergebnisse da sind – so what?"
[00:07:17] „Es ist eine wahnsinnige Ermessensentscheidung.
Mache ich einen Unterschied, ob jemand in der Kaffeeküche ratscht
oder draußen beim Rauchen?"
[00:10:56] „Es ist die Illusion der ganz klaren
Gerechtigkeit. Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche
Gerechtigkeitsvorstellungen."
[00:13:45] „Vielleicht sah es so aus, als würde die Person
rauchen gehen – hat sie aber gar nicht. Vielleicht besprechen die
sich interdisziplinär beim Spaziergang."
[00:16:54] „Nicht umsonst gibt es Regelungen für
Bildschirmarbeitszeit. Fünf Minuten pro Stunde – ob man das vor
der Tür macht oder aus dem Fenster schaut, ist herzlich egal."
Inhaltsübersicht / Zeitstempel
[00:00:41] – Kein gesetzlicher Anspruch auf Raucherpausen –
aber auch kein generelles Verbot
[00:01:26] – Woher kommt diese Frage? Das Gerechtigkeitsthema
im Team
[00:03:02] – Klare Unternehmensregelung als Lösung: Toleranz,
Ausstempeln oder Verbot
[00:04:37] – Leistung und Ergebnis als eigentlicher Maßstab
[00:07:17] – Grauzone: Wo hört die Kaffeepause auf, wo fängt
die Raucherpause an?
[00:08:53] – Raucherpause als informelle Arbeitszeit: Wenn
dabei echte Arbeit passiert
[00:10:56] – Die Illusion der Gerechtigkeit – und wie
Führungskräfte damit umgehen können
[00:11:24] – Tipp: Nichtrauchern ebenfalls kurze Pausen
ausdrücklich erlauben
[00:13:21] – Eigene Trigger hinterfragen, bevor man eingreift
[00:16:54] – Bildschirmarbeitspausen-Regelung als sachliche
Einordnung
Hosts
Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin,
Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und
viel Praxis aus Coaching & HR.
denise@the-people-leader.de
LinkedIn
Instagram
Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.
thomas@re-thought.de
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Instagram
Kontakt
Um uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen
einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail
an frage@leadership-sprechstunde.de.
Themen dieser Episode
Raucherpause, Arbeitszeit, Führung, Leistungsmanagement,
Gerechtigkeit im Team, Unternehmenskultur, Betriebsvereinbarung,
Pausen, Bildschirmarbeitszeit, Teamführung, Mitarbeitergespräch,
Trigger, Selbstreflexion, Führungskräfteentwicklung,
Arbeitsrecht, Ermessensentscheidung
Musik
Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis sowie
aus der Apple Sound Effects Library.
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