9 Millionen Euro Umsatz. 38 Mitarbeiter. Kein einziger Investor.
Johannes Mansbart, Mitgründer von Chatarmin, hat in 3,5 Jahren eine
der erfolgreichsten B2B-SaaS-Firmen im DACH-Raum aufgebaut –
komplett bootstrapped. Der Schlüssel: ein Sales-Team, das
funktioniert wie wenige andere. In dieser Folge spricht Jan live
auf der OMR mit Johannes darüber, wie man ein Vertriebsteam von
Grund auf aufbaut, wenn man weder Zeit noch Budget für lange
Prozesse hat. Johannes erklärt, warum er bewusst keine fertigen
Profile sucht, sondern junge, hungrige Leute ohne klassische
Ausbildung – und wie sein Hiring-Prozess mit einem Assessment und
einer harten Deadline 90% der Bewerber aussortiert, bevor das erste
Interview stattfindet. Sie sprechen über den Freitagabend-Test: Was
passiert, wenn man einem Kandidaten freitagabends um 19:30 Uhr
unaufgefordert etwas schickt – und wer samstags um 9 mit einer
vierminütigen Sprachnachricht voller Ideen antwortet. Außerdem geht
es darum, warum Sales-Led Growth für Chatarmin die einzig richtige
Entscheidung war – und was passiert, wenn man die falschen Leute
auf neuralgische Positionen setzt. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High
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