Wie behalte ich den Überblick im Gründungsprozess?

Wie behält man den Überblick im oft chaotischen Gründungsprozess?
In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen
die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl
darüber, warum Überforderung ganz normal ist – und wie man
trotzdem die richtigen Prioritäten setzt. 


Der Gründungsprozess ist komplex und kann
schnell überwältigend wirken – besonders für
Solopreneur:innen. 


Selbstorganisation und Zeitmanagement sind
zentrale Fähigkeiten, die man im Laufe der Gründung entwickeln
muss. 


Austausch mit anderen (Berater:innen,
Unternehmer:innen, Netzwerk) hilft, Klarheit zu gewinnen und
blinde Flecken zu erkennen. 

Die wichtigste Orientierung bietet die
Kundenperspektive: Was bringt den größten Nutzen
und potenziellen Umsatz? 

Aufgaben sollten danach priorisiert werden, welchen
Einfluss sie auf Kund:innen und Geschäftserfolg
haben. 


Direkter Kontakt zur Zielgruppe – Gespräche,
Beobachtungen oder Netzwerkevents – schärft den Fokus
enorm. 


Perfektionismus und interne Optimierung sind
oft weniger wichtig als echte Kundennähe und konkrete
Ergebnisse. 



Was wäre der eine nächste Schritt, der für deine potenziellen
Kund:innen gerade den größten Unterschied machen würde?



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