Mit VALUE STOPS die Produktion neu sehen lernen - mit Lukas Morys #272

Wie gelingt es, die Produktion mit neuen Augen zu sehen und echte
Verbesserungen anzustoßen? 


In dieser Episode spricht Lukas Morys, CEO und
Co-Founder von ScableOne, Autor des Buchs „Shopfloor Management
mit Value Stops“ und Podcaster von Factory 21, mit Host
Tobias Herwig über die Kunst des
Fabrikrundgangs:


Warum regelmäßige Fabrikrundgänge und echte Präsenz auf dem
Shopfloor entscheidend für Führung sind

Wie das VALUE STOPS Framework hilft, den Fokus beim Rundgang
zu behalten und gezielt Verbesserungen anzustoßen 

Praktische Fragetechniken, um von Mitarbeitenden ehrliche und
konstruktive Antworten zu erhalten

Die Bedeutung von Verschwendung, Wertschöpfung und
Stillständen und wie man sie erkennt und adressiert

Wie Supportbereiche wie Instandhaltung und Qualität optimal
eingebunden werden

Konkrete Tipps für den Alltag: direkte Umsetzung in deiner
Fabrik



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