Re-Release: Strukturen, Vertrauen und Ehrlichkeit - Dr. Ulrike Tagscherer im Gespräch über gute Führung im Innovationskontext

Im Gespräch mit Dr. Ulrike Tagscherer, bis vor kurzem Chief
Innovation Officer bei KUKA, wird deutlich, wie Innovationskultur
in einem global agierenden Tech Unternehmen wie KUKA strategisch
aufgebaut und gelebt wird. Von der klaren Definition von
Innovation als Neugeschäft, über gezielte Suchfelder bis hin zur
Selbstorganisation in cross-funktionalen Teams – diese Folge
zeigt, wie Innovation top-down ermöglicht und bottom-up entfaltet
wird. Dabei spielen Authentizität, kontinuierliches Enablement,
Zukunftsbilder und echte Vielfalt zentrale Rollen.

Unser Gast auf LinkedIn:
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Unser Host auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Kapitelübersicht:

00:00 – Willkommen & Vorstellung
Einführung in den Podcast und Vorstellung von Dr. Ulrike
Tagscherer


03:00 – Was Innovation für KUKA bedeutet
Warum KUKA Innovation als Neugeschäft definiert und was das für
Strategie und Umsetzung heißt.


07:55 – Suchfelder, Kundenwissen & Zukunftsbilder
Wie KUKA gezielt Innovationssuchfelder entwickelt und dafür
internes Wissen mit externem Kundenblick verknüpft.


16:00 – Innovationsteams & Selbstorganisation
Wie cross-funktionale Teams bei KUKA arbeiten, sich selbst
organisieren – und was wirklich hilft, ins Tun zu kommen.


21:20 – Innovation braucht Führung – auch ganz oben
Was Top-Management verstehen, lernen und vorleben muss, damit
Innovation im Unternehmen gelingt.


32:00 – Mut zur Imperfektion: Lernen durch Feedback
Warum erste Kundenreaktionen auf Papierzeichnungen wertvoller
sind als jeder Businessplan.


40:55 – Innovation sichtbar machen & systemisch
verankern
Wie KUKA durch kleine Gesten, KPIs und echte Anerkennung eine
nachhaltige Innovationskultur schafft.